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乐成集团地产发展战略规划研究报告95页PPT

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地产战略
资料大小:1813KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/11/28(发布于湖南)
阅读:11
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文本描述
发展战略(草案) 第二章 集团经营环境分析 第三章 地产发展战略 第四章 职能战略 目录 第一章 集团使命、愿景与核心价值观 第一章 集团使命、愿景与核心价值观 乐成使命——乐人达己、成就社会 《论语》“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人” 乐人达己,是乐成人对生存方式的选择,乐成人期望并立共赢,相互成就 成就社会,是乐成人对生存价值的判断,乐成人努力肩负责任,推动进步 乐成人始终坚信客户成就乐成 乐成人始终致力于为社会创造高品质生活 乐成愿景——缔造高品质生活空间,成为区域品牌的卓越代表 乐成核心价值观 ——诚信、务实、专业、卓越 第二章 集团经营环境分析 第三章 地产发展战略 第四章 职能战略 目录 第一章 集团使命、愿景与核心价值观 第二章 集团经营环境分析 2.1 宏观环境分析 2.2 行业环境分析 2.3 SWOT分析 2.1宏观环境分析——PEST分析基本观点 国家将地产定位为支柱产业、土地获得招牌挂政策及其他土地政策、地区政府规划政策、国家提倡节能环保等政策为乐成地产发展提供了 较多的机遇金融税收政策、国家发展经济类用房政策、维护业主利益的法律政策为乐成地产发展带来了挑战物权法未来政策、二手房政策对乐成地产带来正负双向影响 政策法律因素 国家经济运行周期、我国地产业发展周期、GDP与人均可支配收入、人民币汇率升值和物业税改革有利于乐成地产的发展市场加息会抑制对房地产的投资性需求,同时增加乐成的贷款成本,不利于乐成地产发展 经济因素 社会文化因素 中国城市化进程、城乡居民消费结构变化、居民对社会稳定的预期和消费者生活方式与生活理念的变化都为乐成集团的发展带来了较 多的机遇 技术因素 国家重视节能省地型住宅的发展与推广,一定程度上对房地产企业的发展起到了积极推动作用,但技术类因素并不成为影响房地产业发展的主要因素 2.2 行业环境分析 2.2.2 中国房地产行业现状 2.2.3 行业竞争压力分析 2.2.4 行业关键成功要素分析 2.2.5 行业发展趋势预测 2.2.1 房地产业基本特征 2.2.1房地产业基本特征 政策影响大 政府对土地资源的开发和使用计划直接影响到土地的供应,从而影响到 房地产业的开发状况; 政府的各项税费会影响到房地产的价格,从而影响到房地产的销售状况 政府对房地产交易所采取的政策会影响到房地产的流通状况 宏观经济相关性强 同宏观经济周期密切相关。房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济的影响非常大,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。国内房地产的周期与GDP增长有明显关系,波动基本一致,但波幅前者大于后者;而且,复苏早于宏观经济,衰退晚于宏观经济。 对国民经济的贡献率高。我国房地产业对国民经济的贡献率为1%-1.5%即目前我国8%的GDP增长速度中,有1%-1.5%是由房地产业贡献的。 具有很强的产业关联性。房地产业的发展能促进钢材、水泥、木材、玻璃等产业的发展,其比例达到1:1.17。另外,房地产业的发展也能促使一些新行业的产生,如物业管理、房地产评估、房地产中介等 2.2.1房地产业基本特征 受土地资源限制大地域性强 对土地有高度的依赖性,受土地的数量有限性和不可移动性的影响,房地产行业的竞争热点集中在土地资源的获得上。 受所在区域自然地理位置和社会经济状况的影响极大,对区域政府资源的需求大 。 地域差别导致房地产业无法采用工业品的标准化设计和生产方式,不具备大批量性的生产条件,项目复制性差 对企业能力的考验前置化 土地公开实施招牌挂之后,企业必须在获取土地资源阶段就充分考虑自身的策划、设计、营销、生产等各种能力来决定是否拿地和如何拿地。因此拿地阶段的竞争,就是房地产企业的综合实力的竞争。而一旦获得土地之后,企业只需按照拿地阶段的设计方案执行即可 开发周期长、风险大 房地产生产过程分散,建设周期长,产业波动性大、开发经营投入的资金大,不确定因素较多,开发商易受到外部政治、经济形势变化和内部投资决策失误,经营管理不善等风险因素的影响。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看