截至10月31日，绿城相关项目实现销售额410亿
元，同比增加204%，其中归属于集团的权益金额为262亿
元（占总销售额的64%），较去年同期增加181%

绿城以“精品”战略为根本，强化浙江大本营市场，并以京
沪为支点拓展环渤海、长三角等区域的二三四线城市

绿城的融资手段几乎已涵盖各种方式，包括私募、可转债、
IPO、高息票据、配股增发、信托、银团贷款、项目合作等

其进取性扩张策略和其企业的能力、资源之间产生了矛盾

以中高档为主的相对单一的产品线，不利于风险分散，包括
资金的募集和企业文化之间的协调

绿城通过公开投标、收购、合作等多种方式取得新的土地储
备，实现了土地储备的大幅度增长。截至11月，绿城相关
土地储备总建筑面积达3000万平方米，其中自有权益1973
万平方米，占65.77%，而合作方的土地储备权益占比达到
三成，显示出绿城通过项目合作进行扩张的特点

凭借过硬的产品品质和强大的管理能力，绿城吸引到了很多
财力雄厚的合作伙伴，以弥补扩张过程中资金和土地的短
板。绿城的合作开发模式，是在降低项目利润基础上进行的

对于上市之前和上市之后，资金链一直紧张的绿城而言，该
模式有助于绿城摆脱困境，并求得发展

“经营与管理并重、战略与细节并重、产品与服务并重、过
程与结果并重”是绿城发展的一个内涵总计。尤其是在快速
成长的阶段，经营与管理并重显得十分重要

绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型不断丰富和完
善，已形成多层公寓系列、高层公寓系列、别墅系列，平层
官邸系列、大型社区系列、城市综合体系列的产品线，并通
过增加住宅园区服务向地产服务商转型

Tel: (+86-10) 58677851
Email: info@gaotongchina
目 录
一、企业概况和发展沿革.........1
二、区域发展战略——“精品战略”多区域拓展.7
三、资本运营——压力下的多元化操作.........9
四、土地——战略性选择........21
五、合作开发——输出产品、品牌和管理，弥补资金和土地短板..........25
六、经营与管理——在创新中不断强化优势....30
七、产品解读......32
房地产标杆企业研究
图表目录
图表 1：绿城发展历程关键点...........2
图表 2：绿城组织结构图.......3
图表 3：公司改组未上市前股权结构图.......5
图表 4：公司重组上市后的股权结构图.......6
图表 5：绿城多元化经营模式...........7
图表 6：截至到按区域划分总建筑面积和项目个数.........8
图表 7：截止到底按区域划分总建筑面积占比.....8
图表 8：近年来房地产销售收入比较...........9
图表 9：1-8月重点项目销售情况（合同加协议）.........10
图表 10：绿城综合业绩展示(单位：千元)..10
图表 11：净资产负债率水平.11
图表 12：流动比率和速动比率变化.11
图表 13：绿地的各渠道融资总规模...........12
图表 14：绿城多元化融资渠道.......12
图表 15：绿城中国股价变化...........15
图表 16：截至到底绿城进入城市及各地土地储备.........21
图表 17：绿城近年来土地储备总量...........22
图表 18：绿城近年来每年新增建筑面积...23
图表 19：绿城土地储备增速23
图表 20：绿城今年招拍挂拿地详细信息.24
图表 21：绿城中国目前通过合作开发项目实现扩张的战略获得成功...27
图表 22：绿城近几年招拍挂方式公开拿地汇总...27
图表 23：绿城与企业的土地和项目合作汇总.......28
图表 24：绿城近几年通过合作/收购股权/增持拿地汇总.29
图表 25：绿城产品发展历程...........33
图表 26：绿城当前在建项目...........34
图表 27：绿城待建项目.......35
图表 28：绿城产品按物业类型分类...........36
图表 29：绿城产品品牌分类...........37
图表 30：完善的园区服务体系.......40
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看