摘要
市场环境在社会经济与技术的推动下正在发生重要的转变,企业
在这样的环境下需要调整自身的管理模式和发展策略来应对各种复
杂的市场挑战与威胁。有效的库存管理是提高企业核也竞争力的一个
重要途径,库存水平的降低不但能够减少库存成本,而且还能够提高
企业的资金流转速度及市场灵活反应能力,最终为客户提供满意的
服务

本文首先介绍了库存控制的相关理论基础,然后全面分析VT公
司的生产经营和产品特点,在此基础上指出VT公司在低值吊索具库
存管理、中等价值库存管理W及商值吊索具库存管理方面存在的问题
和原因,最后本文有针对性的提出了VT公司吊索具库存管理控制与
改善的具体方案,并且在实际应用中取得了一定的效果

本文取得的主要成果如下。首先,认真分析了VT公司产品具有
体积大、重量大、价值高的特点。其次,根据物料类别和属性的不同
制定了库存控制与改善的方法体系。最后,本文认为VT公司在库存
管理与改善过程中应当应用ABC分类法、J口准时制管理法、拉动式
订购方式及MTO订购模式等来加强库存控制和改善。总之,本文的
研究对VT公司的库存控制与管理有着很好的参考价值

I关键词:库存管理,风电企业,吊索具原材料,吊装设备
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