摘要
经过电信重组和3G牌照的发放,国内通信市场正式进入了一个
全新的竞争时期,中国移动、中国电信和中国联通的三足鼎立竞争格
局已经形成。为了在新的形势下发展新的数据业务,赢得电信市场竞
争上的优势,三大电信运营商都把移动位置服务作为一个重要发展
点,中国移动在辽宁省专门建立了移动位置服务研发基地。中国移动
湖南公司的位置服务业务经过多年的发展和探索,市场已经初具规
模,业务模式初步成型,正处在健康快速发展新的时期,因此需要对
公司的移动位置服务进行深入系统的分析,确保此项业务能够得到又
好又快的发展

本文分析了移动位置服务的国内外市场发展和研究情况,中国移
动湖南公司目前所处的内外环境,竞争对手情况以及产业价值链情
况。结合了波特竞争战略理论,价值链理论,运用了 PEST分析和
SWOT分析等方式,对湖南移动位置服务发展进行全面深入的分析

通过PEST分析表明,中国移动湖南公司移动位置服务正处在业务发
展的打好时机,3G业务正全面铺开,国民经济不断发展是业务发展
的经济基础,用户的需求增加是业务发展动力,技术的更新发展是业
务发展保障。通过SWOT分析表明,中国移动湖南公司的整体实力
和庞大的用户群是最大的优势,但是移动位置服务受技术限制精度不
如竞争对手,目前业务发展市场前景广阔,但是业务发展过程用户的
隐私保护问题不容忽视。相对于另外两个竞争对手,中国移动湖南公
司整体优势明显,而且在移动位置服务的整个产业链中处于主导地
位。根据各种情况的分析,最后本文得出结论,湖南公司移动位置服
务应该实行差异化和集中化的竞争战略,细分用户市场进行精准营
销,做好网络支撑工作,加强公司在产业价值链中核心地位,保持业
务领先优势,最后提出了湖南公司移动位置服务竞争战略实施和保障
措施

关键字:移动通信;位置服务;竞争战略
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