文本描述
摘要
在现今的互联网发展中,移动互联网呈现井喷式发展,微信、APP、微平台、微官
网等新的载体层出不穷。移动互联网的发展不仅提升、满足了终端客户的使用体验和需
求,也为互联网的内容创造、发展和创业运营提供了更广阔的舞台。在众多移动互联网
的创业行业中,教育行业的发展最为稳定,而其中的早教行业更被誉为富矿资源。
论文是W3-6岁幼儿有声故事读物为前期传播主体构建平台的品牌性和粘合度;W
区域圈层的线上和线下的体验、试用、团购和互动等活动作为后期检验群体数据和市场
融合的主要运营手段。论文对项目的市场环境、营销策略、竞争战略等都进行了深入地
研究,从而得出项目的现行可行性分析,同时也对未来市场前景做出充分地判断,使项
目有可持续发展、巧宽的空间。
首先,论文调研、分析了目前国内移动互联网的发展和应用及多媒体微平台、有声
读物微平台的发展现状,通过基础数据的评估、对比,展现了国肉市场的宏观环境和竞
争现状。尽管目前国内基于移动互联网的有声读物平台和产品发展时间短暂,但竞争己
经相当激烈。面对这样一种局面,论文作者充分利用了自身多年广播媒体的从业经验优
势,将移动互联网的有声读物产品广播化展现,提出本项目创业计划。
其次,论文运用五力模型对行业竞争环境进行了分析;tUSTP营销理论确立了目标
市场;LJ用户需求分析为基础,定位项目的品牌、功能等,并据此制定合理的营销目标;
结合4P营销理论设计营销组合策略,最终为打造品牌、提升公信力和提高市场份额占
有率提供支撑。
再次,论文重点分析了创业项目所面对的受众群体和行业市场。从受众群体需求、
受众人群特性、行业市场容量、人群数据转化度等方面进行了详细分析,确定了平台
公益化树立品牌、圈层培养增强黏性和公信力、行业市场平台化众筹的发展策略。同时,
展望分析了本项目人群需求的拓展和平台的延展能力,保证项目可平稳完成初期规划
的同时,可W有更多元、更广阔的未来走向。既保证项目前期发展的风险可控性,也要
树立项目的长期可投资性。
最后,论文详细分析了本项目的竞争战略与营销策略。通过对行业竞争现状、竞争
要素的深入分析确定本项目的竞争战略。从市场营销的基本理论出发,制定切实可行的
营销策略,同时认真分析了本项目产品研发和运营所可能面临的市场风险,在尽量规避
风陰的同时对项目未来前景做出实际预测。
关键词:移动互联网;早教行业;有声读物;创业计划书
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