本文通过对企业核也竞争力相关理论和个案实践的研巧,界定了企业核
也竞争为的概念,阐述了企业核也竞争力的特征,明确了企业核必竞争为识
别和确定的方法,提出了企业核也、竞争力的培育和管理方法,着重论述了服
装企业核也竞争力的内涵、特性和作用。本文收集了南京NG服饰公司的信
息资料并实地了解了企业竞争力现状,重点对该企业的竞争力存在的问题及
原因进行了分析,确定南京NG服饰公司当前迫切需要进斤企业核也竞争力
的培育和发展
本文选取了国内的美特斯邦威集团和日本的迅销集团两家知名服装企业
为研究对象,分析了两家公司在其发展过程中培育企业核也竞争力的方法和
策略,并评估了其实施后的效果,由此总结归纳出两家公司在培育企业核也
竞争力方面的经验,对比南京NG服饰公司企业核也竞争力存在的不足,提
出了南京NG服饰公司培育企业核也竞争力的思路和措施
本文运用相关理论知识,结合南京NG服饰公司的现状,通过文献研究
法、实地调查法、分析借鉴法、专家访谈法等方法进行分析研究,最终提出
了南京NG服饰公司培育企业核也竞争力的思路和措施。本文的研究方法和
成果对同类企业具有一定的借鉴和实践指导意义
关键词:核也竞争力;竞争力:南京NG服饰公司;培育Abstract
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