行业发展与公司介绍 01 行业发展 PART ONE 1949 1958 1979 新中国第一家国有保险公司人保成立 人民公社化，保险业务停办 代理人制进入中国，寿险市场被激活 中国加入WTO， 保险业开放倒计时…… 政府逐步放宽对外资公司限制，外资保险迎来三年发展黄金期 保险业复业， 进入高速发展期 5年WTO过渡期结束， 中国保险业融入国际保险市场 新中国保险行业沿革 1992 2001 2004 2006 —— 2001年12月，经历15年艰苦谈判，中国加入WTO；五年过渡期后，复业27年的中国保险业完全融入国际保险市场。中国保险业仅仅用了27年的时间，走完了欧美、日本等发达国家的保险业几百年的路途,站在了同一起跑线上。 1996 老人保一分三 1998年正式更名 中国保险业历年保费收入 —— 2016年，我国保费收入突破3万亿，超越日本位列世界第二；其中，人身险保费占比72% 历年保费构成 中国保险业历年资产规模 —— 中国保险业在过去20多年时间中出现了6家以上的世界500强企业。 ——2016年，我国保险总资产突破15万亿，支出超过1万亿，对世界贡献度26%，位居世界首位 中国保险业在金融业占比 2010年： 保险业规模≈26个期货业≈2.5个证券业≈0.05个银行业 （ 5.0万亿） （ 1923亿） （ 1.97万亿） （ 95.3万亿） 2016年： 保险业规模≈54个期货业≈2.6个证券业≈0.07个银行业 （ 15.1万亿） （ 2792 亿） （ 5.79万亿） （ 218万亿） ——中国保险业已成为国民经济重要力量。资产增速在“金融业三驾马车”中列首位，行业地位越来越高 中国保险市场仍蕴藏巨大潜力 ——加入WTO以来，我国保险业发展迅速，我国在国际保险监管领域的影响力和话语权日益增强。可以说，我国已经是一个保险大国，但保险密度和保险深度仍远低于世界发达国家水平。 ——“新国十条”提出了现代保险服务业的发展目标：到2020年，努力由保险大国向保险强国转变。保险成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段。保险深度达到5％，保险密度达到3500元/人。 ——资本嗅觉是灵敏的，或许正是看重了中国保险业巨大的反战潜力，目前已有200多家险企等待批筹，与此同时，还有大量的企业正通过收购现有保险公司的股权介入中国保险业 中国保险业市场主体 国内保险集团控股公司 截至2017年2月，全国保险集团公司12家，保险公司193家，资管公司26家。 193家保险公司中，人身险93家（含16家在筹），产险86家（含5家批筹），再保险公司11家（含2家在筹）， 其它公司3家 寿险市场主体 外资险企在华漫漫求索路 1992 1996 2000 2006 2016 友邦获准上海经营 代理人制改变中国寿险营销 第一家合资寿险中宏成立 生命、民生、东方、恒安标准获准筹建（壳） 光大等4家合资公司开业 外资占比超60% 五年过渡期间开业： 15家合资 18家中资 中外资公司平分秋色 2001 —— 中国入世后，大量外资保险公司被中国巨大的市场所吸引，纷纷涌入中国。保险业也成为市场化程度最高的金融领域。 ——但在欣欣向荣的中国保险市场上，外资保险公司受到了巨大挑战。外资保险公司入华逾20年，份额仍不足一成 人身险：中资48家、外资28家，占比37% 财产险：中资58家、外资22家，占比28% 寿险公司的盈利模式 公司盈利模式主要取决于其背后股东的诉求。中资公司往往保障与投资并重，外资公司则更注重价值业务。 盈利大小由经营战略和盈利模式直接决定。 走集团化大资管战略发展的公司通过多领域布局，获得超额利润。走价值成长道路公司的利润稳定，但额度较低 中资系的4类盈利模式 集团化发展为目标 投资驱动型 价值成长型 积极创新型 外资系偏重内含价值 监管限制多，不可能走同期中资公司快速扩张的外延式发展道路。绝大部分外资寿险公司的外资股东为传统寿险公司，因此这类公司无一例外选择价值型发展道路，优先选择在发达地区开展业务，瞄准高端客户开发。 也有部分外资股东擅长投资业务，如瑞泰人寿主要销售投资型产品。 中资股东往往是非保险业公司，有的比较看重短期保费规模，与外资股东理念冲突，股东频繁更迭，内耗严重 银邮系的2类盈利模式 规模与效益并重。依托客户资源和网点优势，做大规模，实现规模效益；同时加大银保优质客户保障性和长期期交业务发展力度，实现承保利润。这是银行系保险公司主要采取的模式。 价值成长模式。主要特点是深耕银行客户资源，以保险核心保障属性为客户服务。主要代表是招商信诺，开业37个月实现盈利。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看