文本描述
摘要
伴随着社会市场经济体制的快速发展,人力资源制度的改革也日益加快,对传统
的人事管理体制带来了非常大的冲击与挑战。现代化的人力资源管理模式是推动企业
更好的发展的决定因素。
北京没威胜业石油技术开发有限公司,在胜利、北京、乌鲁木齐、郑州、南京、
长春、武汉、成都等地设有研发中也或项目部。专口庆事于石油行业信息化建设的高
科技软件企业,主要包括勘探开发信息化技术服务与相关软件研发。近几年,在原技
术积累的基础上,通过不断发展括大,已在全国多家油田企业成功实施多个大型信息
化项目。公司的油田开发数据采集项目的人力资源管理规划,主要探讨软件开发企业
W项目为核也的人力资源规划、招聘、培训、考核、奖惩,W及晋升淘汰机制。
本文预期达到UI下目标:
首先,清晰界定油田开发数据采集项目人力资源管理评价的研究意义在本项目
中各岗位的职责。
其次,针对本项目背景,分析本项目人力资源管理存在的问题,剖析问题根源,
提出解决方案,对油田开发数据采集项目人为资源管理评价体系进行设计。
最后,对本项目的人力资源管理评价体系提出若干建议,并为这些建议的具体方
法做了阐述,希望能使此项目的人力资源管理规划得到切实的改善。
关键词:人力资源管理人力资源管理评价评价指数
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>> 点击下载文档
