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摘要
城市商业综合体在有限的城市土地上，高度集中了几乎现代城市的全部功能，不仅
能提高工作效率和改善工作及生活的环境质量而且能提高土地利用率，具有较大经济效
益和社会效益。因此城市商业综合体对于土地开发强度已高于国际公认的警戒线、土地
供需矛盾十分严重的佛山市具有十分重要的意义，有利于其逐步由工业化阶段向新型城
镇化转变，有利于其拓展发展新空间、化解土地供需困局，实现社会经济的可持续发展

本文以电子高科技技术为主导的大型企业H公司的电子交易市场综合体项目为研
究对象。在相关理论的基础上，以商业计划书的形式对项目的市场前景和竞争力进行具
体分析，揭示优势、劣势及市场风险。确定了合适的运营管理模式，设定营销策划方案，
再进行项目经济效益预测与分析，实行风险防范，为项目的有效实施提供帮助

本文在国内电子信息行业快速发展的大背景下，通过对国内电子信息行业前景、佛
山市、禅城区电子交易市场现状分析，总结其发展趋势，最后借助SWOT分析模型对
本项目进行总体评价，引出H公司佛山电子交易市场所面临的机遇和挑战，确定H公
司电子交易市场的定位必须走品牌化、规模化、人性化的道路

在对当地市场环境进行充分分析后，结合H公司的战略目标，制定本项目的建设及
运营管理措施。针对电子交易市场综合体项目产品多元化的特点，确定出租与出售相结
合的盈利模式。此外，还运用4P策略对项目的营销方案进行了研究分析；运用共生理
论，明确本项目的渠道模式

本文最后通过对项目投资、预期收入、内部收益率等数据进行财务分析，得出本项
目是一个收益可观，抵御风险能力强的项目。只要控制好项目建设品质，加强对电子交
易市场的运营招商工作，本项目可以取得较大收益。而且本项目通过“三旧”改造方式
实现了对旧区的升级改造，提升了周边的城市形象，具有良好的社会效益。最后得出结
论，本项目是一个优质的综合体项目

关键词：房地产；商业计划书；电子交易市场综合体
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