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世茂集团上海某地产项目全案推广工作的内部沟通43PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2017/10/9(发布于上海)
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文本描述
温故而知新 关于项目全案推广工作的内部沟通 目 录 第一部分 知己知彼:产品价值解读 第二部分 纸上谈兵:策略与地产推广 第三部分 厉兵秣马:现场打击执行 PART 1 产品价值解读 从产品价值的角度,解析我们所从事的行业 房 地 产 地 “地”是房地产产品价值形成的基础,可分为两类: 项目所处环境的“地” 项目地块本身的“地” 地 项目所处环境的“地”(根据时间、空间的角度分析价值): 过去的地:历史文化价值 如:武汉黄鹤楼、归元寺,北京四合院、王府,上海老洋房,老弄堂 基础价值 1、生活基本满足 便利店、干洗店、餐馆等小商业 2、交通方式多样 公交、地铁、轻轨、环线 3、商业服务完备 靠近WALMART、家乐福等 现在的地:特色价值 1、景观资源 2、运动配套 3、商务休闲配套 人的价值 如上海的古北、虹桥,现在是上海最有国际氛围的居住区 未来的地:规划、投资、升值价值 如新建轨道、道路,世博会的举办 地 项目地块本身的“地” 1、临近河、湖、山或地块本身拥有河、湖、山, 2、具有自然坡地地貌,或有自然水系贯穿, 3、自然植被浓密, 4、历史遗留丰富,如天津万科水晶城。 房 规划 1、经济指标 容积率 绿化率 建筑密度 2、产品类型规划 多层、小高层、高层、洋房、别墅(独、双、联、叠) 3、交通系统 市政道路、社区主干道、组团道路、人车分流,地下停车 房 建筑 外:风格:欧式、现代、中式、ART-DECO等 立面:石材、面砖、涂料(三段式)等 内:户型 1、没有完全的对与错,适合自己需求的就是好的。 2、基本原则:南北通透/动静分离/干湿分离/采光充足/主卧、客厅面宽 3、好户型:有好的交通动线/有好的半室外空间(露台、阳台) 灰空间:大堂、楼梯、电梯间 房 园林 景观设计理念及重要特点 1、景观风格:原生自然、欧式园林、中式园林、现代园林、水岸景观等 2、重要景观要素:入口、主路、广场、水景、硬地景观等 地面铺装、小品及植物种类搭配 推广法则 1、推广层面的产品分类:实用品、舒适品、奢侈品 2、豪宅法则:项目气质与市场地位(品牌感召力、身份价 值)比功能更重要 产 产品需求模块 核心:市场细分和客户导向 产品设计模块 核心:产品定位和流程控制 产品生产模块 核心:成本控制和时间控制 产品销售模块 核心:回款速度和房源控制 PART 2 策划与地产推广 策划是什么? 策:竹简 划:戈与刀两种兵器 策划:“纸上谈兵” 在战斗打响之前,就需要掌握战局,布置战术 策划三大定律 [取舍定律] 去除一切无关的信息或无助主题表达的。 [创新定律] 从切入点到展开,从概念到创意表现,从文字到形式,从内涵到分解,都追求全新的演绎;因为每个事物都有其无可替代的特点,即使同一事物在不同阶段也有不同特点,所有必须每一次都是创新;创新表现在:结构、概念、形式、排版、创意、手法、主次…… [重点定律] 无论是写还是说,重点突出最重要! 策略大忌: 没想清楚,就已经上路 一定是先想清楚再开始,一定是先做对再做好。 好的策略构成: 一条主线+几个重点+数个细节 策略两重境界: 方法大于想法 想法大于方法 地产策划推广五部曲 1、市场分析、价格判断、竞争态势 2、分解三位一体的价值体系 宗地价值 客群价值 产品力价值 三大价值的判断及排序 3、从最大价值和最具差异化价值总结出项目的核心推广方向 一、解读梳理产品价值并排序 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看