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保险公司上半年业务发展研判暨三季度业务发展意见37页PPT

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更新时间:2017/10/9(发布于北京)
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文本描述
XXXX年上半年业务发展研判暨 三季度业务发展意见 主要内容: 一、上半年业务发展研判 二、三季度业务发展意见一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (一)保费收入—业务渠道 单位:万元 截止到6月30日,公司完成新单规模保费3.75亿元,其中个人、服务经营、银代渠道实现首年期交保费收入1.74亿元,同比增长27.8%,法人渠道AB险实现993万元,同比增长17%。一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (一)保费收入—联合区个险业务 单位:万元 期交保费达成率第二、四联合区均为58%,第四联合区同比增幅33%,增速排名四区之首。一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (一)保费收入—营业区个险业务 6家营业区期交保费计划达成率超过分公司52%的均值水平 单位:万元 一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (二)价值保费—渠道 单位:万元 截止到6月30日,公司完成价值保费4665万元,扣除银代渠道业务,个险、服务经营、财富实现价保4642万元,年度计划达成率41%,同比负增长 一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (二)价值保费—营业区个险价保 单位:万元一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (三)业务结构—渠道 截止到6月30日,年期结构总体较好,但3年期产品占比上升明显。一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (三)业务结构—营业区个险业务一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (四)产品结构—渠道 健康险占比较为理想,XXXX主力地位突出。 年金险种,XXXX占比过高,XXXX及其他产品占比过低 10 一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (四)产品结构—渠道 首年期交产品方面,从产品结构计划达成率完成看,XXXX、附加重疾等进度滞后,个险的XXXX三、五年产品超计划进度 11 一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (五)销售队伍—渠道一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (五)销售队伍—渠道一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (五)销售队伍—营业区一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (五)销售队伍—营业区一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (六)财务收支—渠道一、上半年业务发展研判—当前业绩达成 (六)财务收支—机构个险创费一、上半年业务发展研判—当前业绩特点 上半年,各渠道、联合区、营业区围绕“规模稳定,价值增长,结构优化,风险可控”的公司全年工作总基调和“加快转型发展,强化自主经营”全年工作主题,努力拼搏,取得了较好的经营业绩,特点如下: 1.期交保费达成较好: 2.各渠道保持良好增速: 3.两高团队指标进一步优化: 4.创费达成较好,支出机构改善:一、上半年业务发展研判—当前业绩特点 三个问题需要重视: 1.机构差异性问题:部分机构大个险期交业务达成不理想; 2.产品结构问题:XXXX等产品保费占比偏低、长期期交业务进度滞后,距离产品结构刚性达成有较大差距; 3.新人津贴问题:新人津贴居高不下,距离6%的要求有较大差距 19 主要内容: 一、上半年业务发展研判 二、三季度业务发展意见二、三季度业务发展意见 总公司意见: 努力践行“规模稳定,价值增长,结构优化,风险可控”的全年工作总基调。 围绕“加快转型发展,强化自主经营”的发展主题,安排好第三季度工作 21 三季度是业务发展的关键时期,其经营状况,影响全年计划达成和明年开门红备战,应予高度重视。 (一)强化指标刚性达成,要继续确保刚性指标的进度达成,特别注意XXXX等产品、10年及以上业务指标。 (二)关注落后机构,各大区域要关注督导火候的二级机构,各分公司要关注督导落后的三、四级机构。 (三)紧抓队伍建设,以提升举绩率和提升产能促进队伍留存。 (四)加强新人补贴控制,使补贴率步入下降通道。 (五)全面落实司庆方案,各区域、各机构要按照总公司司庆系列方案的要求,宣导和执行到位,回馈客户,凝聚信心、营造氛围,提升品牌 总公司要求: 二、三季度业务发展意见 22 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看