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此销售执行报告是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、项目发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广等内容,本报告重点对后期的现场销售操作及营销推广运作做了重点描述,具体操作细节和最终落实方案将根据市场动态及项目工作进展程度而做适当调整
前期本公司经过与贵公司相关领导多次深入研讨,得到贵公司相关部门的支持,本项工作才得以顺利进行,并能提交此销售方案
但由于时间和资料的限制,未必能全面周详地对所有细节都考虑在内,本公司希望随着项目的推进而逐步深化,以达到使项目开发圆满成功的目的
敬祝细阅!此呈
创实(中国)地产服务机构
二○○八年十一月二十五日
目录
项目评估篇
近期市场状况
项目概况
项目业态定位
返租销售模式定位
价格定位
付款方式及优惠折扣
销售实施篇
第一部分项目销售策略
销售目标
项目入市时机选择
第二部分销售实施与管理
前期工作准备
项目推售计划
销售管理
销售阶段性工作安排
营销推广篇
第一部分营销环境分析
一、放地产营销市场剖析
二、项目卖点总结
三、营销推广概念提炼
四、营销通路分析
第二部分项目营销推广
一、总体营销策略
二、营销推广时间节点
三、阶段营销推广计划
四、推广效果跟踪反馈