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该《营销执行方案》第一篇通过对项目所在城市、片区的房地产市场特征分析及总结将项目所处的市场环境做了深入的剖析。其论据是基于《市场调研报告》、《定位报告》的浓缩及后期项目组更深入的对市场读解后的阐述
第二篇是以市场分析的结论为基础,对项目深度发展进行的诠释,其实质是提出项目该怎么做,怎么卖的理性分析过程。也是在项目规划设计不断的修改、讨论、完善的过程中,项目组对项目自身深入的剖析和总结
第三篇之后是在对市场和项目充分理解后,对项目的市场营销战略推广工作进行的部署和详细的具体细节
今向贵司提交《营销执行方案》,供贵司决策时参考,并作为进一步工作的指导
专此奉达,即颂商祺!
深圳市世华房地产投资顾问有限公司
10月24日
目 录
第一部分:项目深度分析
市场分析总结.
项目所在城市房地产市场分析总结6
项目所在区域房地产市场分析总结9
项目深度发展总结
项目市场突破点及目标……11
项目市场支撑点……13
项目主力客群特征…16
项目市场形象衍生…18
营销推广指导思想
一、营销指导思想20
二、推广总策略…20
三、项目品牌与企业品牌如何互动……22
第二部分:营销推广执行
第一篇 营销推广策略
项目推广时机与条件25
销售阶段划分与运作举措…26
推盘策略……42
营销推广费用预算…44
第二篇 包装方案
地盘包装……53
销售中心……55
建筑展示……57
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