增员有限，培育无穷 一、2016年国家发展规划（2016年政府工作报告）： 今年重点做好八个方面的工作，其中之一便是民生，具体要求为保就业、惠民生 但就业、创业要选对平台、选对行业，这就需要顺势而为，如何找到正确的势？ 二、从三方面看： 人口（行业轮动为10年） 经济（西落东升 —— 一带一路 —— 需求资金—— 需求保险资金） （中国主导的金融体系+2016年6.5%-7%增速，经济转型调结构，资金换仓） 政治（基于人口及经济因素对政治的影响，寻找新兴行业来支撑需求，新国十条，国家意志，保障目标达成） 保险业是正确的行业，国家出台切实政策支持发展，三级人民政府发文落实 结论：保险发展，正当其时，处在风口。 详见宣导片 背景：政府支持，市场需求，保险越来越好做！ 违者必究 1Q 2件 2Q 0件 1Q 0件 0Q 0件 1Q 2件 6Q 6件 12Q6件 你看到什么了？你想到了什么？ 违者必究 3M 2件 7.2M3件 3M 0件 0M 0件 3M 2件 7.2M3件 14.4M6件 你看到什么了？你想到了什么？ 28.8M6件 违者必究 晋升是向上的通道 第一步，目标领航：企业家成长之路 准收展员到收展员 1-6个月 收展员到国寿店长 3个月 国寿店长到国寿经理人 9个月 组-3-高组-（3-筹备部）3-部 高组6-部 国寿经理人到国寿企业家 18个月 部-6-高部-6-资部- 6-区 营销系列各职级人均收入 413人 622人 418人 77人 18人 24人 10人 5人 2人 5人 营销系列各职级人均收入 85人 15人 7人 7人 3人 营销系列各职级主管2015年人均收入 92人 26人 7人 8人 2人 收展系列各职级人均收入 177人 121人 14人 68人 21人 34人 3人 4人 收展系列各职级人均收入 34人 5人 收展系列各职级主管2015年人均收入 60人 7人 国寿企业家之路成就10倍收入增幅 国寿企业家之路成就10倍收入增幅 搭组 建处 冲总监 A处—B处+C处+D处+E处+F处（冲总监） —A总监（新增180人） A组—B组+C组+D组+E组+F组（建处） —A处 （新增30人） 活力A—B+C+D+E（搭组） —A组 （新增 5人） 自你往下，新增人力达到5、30、180人，你就具备了晋组、处、总监的资格了 第二步，新增保障：带头直接增员，拟建团队放开增员步伐 管理是有限的，培育是无穷的 第三步，培育登顶：一切指向培育，轻松达成总监 团队增了这么多人，怎么管？ 育成B处 问题1：A处经理直接培育几个什么人？ 问题2：A处经理分别管辖几个什么人？ 问题3：A处经理对团队中人员的利益如何？ A处 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 B处 1+4 育成B部 问题1：A部经理直接培育几个什么人？ 问题2：A部经理分别管辖几个什么人？ 问题3：A部经理对团队中人员的利益如何？ A部 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 B部 1+4 育成B处 A处 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 B处 1+4 答案1：A处经理直接培育4个组经理、1个处经理。 答案2：A处经理管辖4个业务人员、4个组经理。 答案3：红-直辖组津贴；黄-直接培育组津贴；黑-处经理直辖津贴；蓝—直接培育处津贴 育成B部 A部 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 1+4 B部 1+4 答案1：A部经理直接培育4个组经理、1个部经理。 答案2：A部经理管辖4个业务人员、4个组经理。 答案3：红-直辖组津贴；黄-直接培育组津贴；黑-直辖部津贴；蓝—直接培育部津贴 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看