筹建手册
万千百货股份有限公司
目 录
前 言.........1
第一章 万千百货组织架构及职责简介..........2
Ⅰ 股份公司组织架构图.2
Ⅱ 各地公司组织架构图.3
Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制...........3
第二章 新店筹建工作计划.....7
第三章 筹建店工作计划及工作指引11
Ⅰ新店筹备启动期——开业前360天～270天...........11
一、公司核名与注册.........11
二、招聘及团队组建.........13
三、预算对接与分解.........14
四、临时办公地点落实、装修、入驻.......16
五、项目单位信息对接.....17
六、市场调研........19
七、培训及团队建设.........23
八、财务体系搭建.23
Ⅱ 新店筹备初期——开业前270天～180天.24
九、定位研讨及确定.........25
十、卖场深入规划.27
十一、企划工作的启动和对接......29
十二、编制招商计划.........30
十三、招商团队分工.........31
十四、招商培训和启动.....32
Ⅲ 新店筹备中期——开业前180天～60天...34
十五、证照办理及变更.....35
十六、乙装工程跟进.........36
十七、品牌谈判推进.........37
十八、管理人员招聘.........38
十九、市场推广启动、企划合作伙伴招募39
二十、招商大会.....40
二十一、丙装标准确认.....41
二十二、功能区装修方案确认与跟进.......42
二十三、标准合同文本确认经营管理各项标准确认.........43
二十四、合同意向梳理.....44
二十五、签约标准确定（经营目标初步确认）....44
二十六、合同签署.44
二十七、专柜设计基础图纸绘制...45
二十八、信息系统搭建.....46
二十九、团队文化建设.....46
三十、新办公区规划.........47
三十一、乙装跟进及物业接收标准确认...48
三十二、社会公关.49
三十三、机电设备接收准备..........50
三十四、店招、导视的跟进确认...50
三十五、储值卡销售准备..51
三十六、联盟商户开发.....52
三十七、VIP开发准备.......53
三十八、安防系统搭建.....54
三十九、图纸回收审核.....55
四十、万千百货新店开业品质管理相关工作的筹备工作.56
Ⅳ 新店筹备后期——开业前60天～开业后45天...57
四十一、营运体系准备.....58
四十二、供应商进场.........59
四十三、现场管理.60
四十四、装修推进.60
四十五、VIP顾客的初期维护和预约.........61
四十六、卖场美陈招标.....62
四十七、导购招聘计划编制..........63
四十八、功能室确认（食堂、仓库……）64
四十九、办公室搬迁及场地交接...64
五十、形象推广.....65
五十一、专柜验收及离场手续清理...........65
五十二、商品到货情况确认..........65
五十三、卖场美陈、广告位、橱窗方案确认及实施.........66
五十四、信息系统培训及POS系统调试运行........66
五十五、营运流程确认.....66
五十六、顾客服务内容及流程确认...........67
五十七、客服系统调试运行..........68
五十八、导购员入职手续办理及培训.......68
五十九、销售一线人员制度及理论培训...69
六十、广场资源整合.........69
六十一、开业促销宣传方案确认及实施...69
六十二、上货及卖场出样..70
六十三、系统测试.70
六十四、卖场负荷测试.....70
六十五、促销细则确认并培训......71
六十六、开业应急方案.....71
六十七、开业促销实施.....71
六十八、筹建考核与复盘..72
附表..73
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看