—2017年三季度金竹工程推进宣导 众口铄金 胸有成竹 违者必究 01 金竹工程的内涵与推广价值 02 金竹工程达成路径 √ 02 金竹客联会运作规则 违者必究 何谓金竹工程？ 金竹工程是—— 以 1 + 1为目标引领 以国寿福为销售载体 以客联会为支持平台 搭建实现每月保障型产品7000万销售目标的可靠保障，是推进主管自主经营的有效路径，是推进渠道转型升级的具体实践 违者必究 为什么要推金竹工程？--李嘉诚 取势、明道、优术 取势，“势”是大的发展趋势和各级政策导向，审时夺势，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。 明道，从自己的或别人的过去的经验和教训学习正确理念，从而无往而不胜； 优术，即不断提升方法，探索和积累实用的策略。势 生 老 病 死 衣 食 住 行 我们身处 转型升级 的时代 2015年全国有3000多名因病残疾的学生被大学录取，但仅有魏祥为我们所知……. 2015年9月2日晚，中央电视台前著名主持人郎永淳值完他在央视的最后一个主播班，正式离开了央视。距离他入行，已整整20年 优雅的活，安心的治 —谁都不容易做到！ 在今天这个时代，能花钱买到的东西都不是奢侈品，最大的奢侈品是安全感。国人最大的不安还是对未来养老、医疗保障的不确定。 ——于丹 当前的中国，因病致贫、因病返贫的现象日趋增多，国家领导人在2015年两会期间提出：健康是群众的基本需求，要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。其内涵就是加快健全基本医疗卫生制度，让人民群众看得上病、看得起病、看得好病 “健康中国”首入政府工作报告2016年习近平主席在全国卫生与健康大会上表明：“没有全民健康，就没有全民小康”。他强调：要把人民健康放在优先发展的战略地位 人民健康 优先发展（一）金竹工程推进销售转型升级 “严监管、防风险、强转型”成为今后一个时期行业发展的基本态势。可以预见，万能险和中短存续期产品将大幅回落，人身险产品定价利率和负债成本将逐步降低，保障型产品的开发和销售力度将加大。 ——林岱仁总裁 在业务结构上要持续追求中长期业务的占比优化，在保障性业务上要有大的突破，确保渠道持续发展能力有进一步跃升。多年的市场实践证明，长期期交业务、保障型业务是拉动队伍举绩、确保队伍稳定的有力武器。 ——肖建勇副总裁 在产品策略方面，必须坚持2+1的产品策略不动摇，统筹抓好分红型产品、保障型产品和短期险的“长短结合”。 ——福建省分公司江龙海总经理国寿福 意外险 2000年康宁终身转型千禧理财分红险 2015年分红险转万能账户销售 2015年短期险微信渠道销售 2016年国寿养老养生嘉园配套销售 每一次转型都是为了 适应经济大调整、社会大变革、技术大创新、 市场大竞争的外部环境变化。 都是新的发展机遇，都是一次财富转移17 （二）金竹工程促进职场标建 通过客联会批量销售国寿福，有效扩大举绩面 金竹工程直指此项目标达成 主管自主经营和有效活动的组织是参会率提升的关健 新人通过强化国寿福和短险职训，借助客联会降低销售难度，轻松达成一晋，批量育成新人 1+1达成提升队伍创业、晋升信心，金竹客联会带来有效活动量 （二）金竹工程促进职场标建 经营目标 更明确 01 锁定每月1+1的达标次数，达标对象，达标路径，主销产品，和职训内容 经营动作 更清晰 02 以利益面谈达成共识 以小说会实现达标 以强化训练提升成效 经营绩效 更可观 03 属员每周举绩涨津贴 新人批量一晋稳架构 团队业绩红火促晋升 （三）金竹工程是主管自主经营落脚点 1+1达标率体现主管自主经营的成果， 金竹客联会举办率体现主管自主经营的意愿， 公司主导的产说会到主管主导的客联会是转型升级的标志 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看