二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 2Z100000建设工程施工管理 2Z100000建设工程施工管理 2Z101000施工管理 2Z102000施工成本控制 2Z103000施工进度控制 2Z104000施工质量控制 2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000施工合同管理 2Z107000施工信息管理 2Z101000施工管理 第一部分：考情分析 1.历年考题分值统计表 续表 本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在14～24分之间，占本科目总分的11.7%～20%。预计本章考试分值在22分左右 2.本章重要知识点 本章题目主要集中在以下知识点中：组织结构图、组织结构模式；施工方项目管理的目标和任务；项目结构图；项目目标的动态控制方法；施工风险的类型；施工组织总设计的编制程序；动态控制方法在施工管理中的应用；施工风险管理的任务和方法；项目经理的有关概念；工作任务分工表；旁站监理；施工组织设计的内容；工作流程组织；施工方项目经理的权限；编制项目管理目标责任书的依据；风险和风险量的概念；项目管理的核心任务；建设工程监理的公正性；建设工程项目管理的概念 第二部分：知识点 1.本章内容框架 施工管理 施工方的 项目管理 施工管理的组织 施工组织设计的 内容和编制方法 建设工程项目 目标的动态控制 施工风险管理 建设工程监理 建设工程项目管理的类型 施工方项目管理的目标和任务 系统的概念 系统的目标和系统的组织的关系 组织论和组织工具 项目结构分析 施工管理的组织结构 施工管理的工作任务分工 施工管理的工作流程组织 施工组织设计的内容 施工组织设计的编制方法 项目目标的动态控制方法 动态施工方法在施工管理中得运用 施工方项目经理的任务 施工方项目经理的责任 风险和风险量 建设工程施工风险的类型 建设工程施工风险管理的任务和方法 建设工程监理的工作任务 建设工程监理的工作方法 施工方项目经 理的任务和责任 施工管理的管理职能分工 2.本章考试大纲要求 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务 2Z101020施工管理的组织 2Z101021掌握项目结构分析 2Z101022掌握施工管理的组织结构 2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031熟悉施工组织设计的内容 2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 2Z101041掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050施工方项目经理的任务和责任 2Z101051掌握施工方项目经理的任务 2Z101052掌握施工方项目经理的责任 2Z101060施工风险管理 2Z101061了解风险和风险量 2Z101062了解建设工程施工风险的类型 2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法 2Z101070建设工程监理 2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法 3.重难点内容 考生复习的重点有：第一节《施工方的项目管理》、第二节《施工管理的组织》、第三节《施工组织设计的内容和编制方法》、第四节《建设工程项目目标的动态控制》、第六节《施工风险管理》内容 第三部分：系统讲解 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 2Z101010施工方的项目管理（P1～6） 施工方的 项目管理 建设工程项目 管理的类型 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的类型 业主方项目管理的目标和任务 设计方项目管理的目标和任务 供货方项目管理的目标和任务 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 施工方项目管理的任务 施工总承包方的管理任务 施工总承包管理方的主要特征 建设项目工程总承包的特点 施工方项目管理 的目标和任务 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看