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Z市雷神商业广场市场调查与产品定位报告35P

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更新时间:2017/9/7(发布于广东)

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文本描述
Z市雷神商业广场市场调查与产品定位报告
线索一:Z市能开多少平米的高档商场?
职工平均工资
城市恩格尔系数高过30%
按二八定律,Z城区36万人,高档消费群体约7万人。 按年均服装类消费2000元算 市场空间: 要保证百货日均45元/平米的营业额,营业面积就不能超过10000平米!
定律:
世界上80%的财富由20%的人创造!
线索一:Z市能开多少平米的高档商场?
不超10000平米的市场
广百时代广场约2.3万㎡
2002年开业半年的天贸南大撤场
市场空间
现状供应
历史教训
Z市不能再开高档商场!
不以中高档定位商场!
线索二:雷神商业广场能成为市级商业中心吗?
纯住宅区,少商务、行政设施和人员 非市中心,与市中心相距1.5公里 市级商业中心已经形成——天宁路 康乐北路只是城北片区生活出行交通干道 与东西城市干道端州路还有250米步行距离 公交线路三条,覆盖辐射不足
市级商业中心
全市核心位置
服务全市功能区
覆盖全市的交通
全市唯一的
线索二:雷神商业广场能成为市级商业中心吗?
☆ 红线为好世界购物中心; ☆ 黄线为广百时代广场; ☆ 紫色为雷神商业广场,(绿色为突破线)

雷神商业广场所临康乐北路道路较窄,周边环境差等劣势,不具备形成辐射全市的商业中心,也不适合高档商场定位,消费人群和商业机会只能从本区域去寻找

线索三:雷神商业广场能做多大百货零售?
假设辐射全市
假设辐射片区
设置标准 1万㎡超市——10万人 1万㎡百货——16-17万人
城区36万人
西区20万人
3.6万平米超市 2.25万平米零售
2万平米超市 1.25万平米零售
存量百货零售已经超过全城区需求!
线索三:雷神商业广场能做多大百货零售?
西区百货零售: 1.25万平米
天宁路无法跨越!
城区百货零售: 2.25万平米
项目百货零售面积不超1.25万平米
雷神商业广场要研究的问题
是商业中心可行和特色
是竞争下的商机
各位同仁, 我们要研究的方向是什么?
目标沟通
是拓展空间要面临 什么竞争
是商圈里的商机
商业中心雏形形成
可否形成商业中心?
雷神商业广场要研究的问题
商业中心指标
足够人流
商圈规模
区位价值认同
城市功能中心
交通枢纽
前临康乐北路日均5.3万人流
步行十分钟商圈内有8万居民
商业中心哪些特色?
雷神商业广场要研究的问题
公共汽车人流只占到总人流的9%左右,受限三路公交线路,商圈对全市中低收入群体覆盖不足
区域社区型商业中心
大众公交线路不足
中低收入群体片区覆盖
商业人群为周边居民
平时人流(2776—3433)人次/小时;上下班人流为(4800—6800)人次/小时上下班特性明显,人流基本为周边社区居民。如何解决日常人流不足的问题?
商业中心哪些特色?
雷神商业广场要研究的问题
片区出行交通工具摩托车、小车占到73%,约3.8万人次,证明片区居民收入较高,项目面临大量摩托车停车配置要求!
约14个中高档楼盘,总户数为10694户,中高档消费人群所占比例=32082人÷(6—8)万人=(40—53)%
中高档社区商业中心
约50%中高档社区居民
需要配套大量摩托车位
必须兼顾停车方便性和休闲娱乐社区配套型
商业中心哪些特色?
雷神商业广场要研究的问题
3000平米瑶池海鲜市场, 4000平米康乐菜市场销售生鲜食品和日用品,两大市场和一条水果街、城北粮油站构成了整个片区内最大最集中的城市居民生活日用品市场

我司建议两套方案: 第一,动员政府拆迁康乐市场作为项目停车场; 第二,引入超市竞争,造成康乐市场自然淘汰

雷神商业广场要研究的问题
商圈研究及机会把握
超市营业面积 =8万人÷3人/户×500元/户.月÷30天÷45元/天.日=9876平方米
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看