==>> 点击下载文档 |
本文包括三大部分,第一部分为创业项目简介是第一、二章,在第一章中对创
业计划书的行业项目从背景、必要性的角度进行分析,接着在第二章介绍创业项目
内容,包括项目介绍、团队介绍、体系设置以及特色项目介绍
第二部分是创业项目的发展战略和规划,包括第三、四、五、六、七章,先通
过行业与市场分析,采用 SWOT 分析方法,结合行业现状与发展趋势,分析培训机
构所处的市场潜力,进而确定本机构的核心竞争力;在第四章,采用品牌建设的发
展模式,标准化的管理和连锁这些方面策划机构的发展;在第五章中先确定目标市
场,然后采用一定的宣传策略、营销模式和营销措施进行机构的品牌化推广;在第
六章中从投入-产出的角度分析,从投入资金、投资收益、财务目标分析和薪酬晋级
体系四大块,分析本机构的盈利模式;接着从风险与对策方面,分析在经营过程中
可能存在的人才、市场、财务和政策风险
第三部分是本文的结论,确定以英语特色教学和客户维护为核心竞争力,然后
结合营销、管理理论制定品牌化、专业化、标准化、制度化和国际化等各方面的详
细规划,为新创维培训机构的发展制定发展蓝图
关键词: 培训机构,品牌化,连锁化,商业计划书
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看