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鉴于以上政策,稳抓农产品冷链物流的商机,兰州陇华果蔬有限公司以原有
低温仓储为主,预投资果蔬冷链物流配送业务,逐步形成农产品加工、低温配送、
销售为一体的经营模式,从而改变传统的经营方式单一、生产周期短的经营现状,
解决冬季西部地区农产品冷链物流业停运状态,更直接的将新鲜果蔬配送至终端
市场,减少中间流通环节。本论文以商业计划书的形式,为兰州陇华果蔬有限公
司冷链物流项目进行了周详的分析和整体的规划
本论文首先研究冷链物流项目的背景和意义;然后简单概述兰州陇华果蔬有
限公司背景和项目介绍,全面系统分析本企业冷链物流项目体系和机构设置,提
出了项目的可行性;其次从本企业的目前情况出发,通过战略管理理论分析企业
内外部环境,发现本项目内部优势大,外部威胁小;再次通过营销管理理论,对
市场进行了细分、定位及明确目标市场;然后根据财务管理理论、分析财务和预
算开支;最后依据风险管理理论,分析可能出现的风险并控制风险。本文成为此
项目运作的重要依据
本文通过以上详细的分析表明,兰州陇华果蔬有限公司冷链物流项目在筹
建、运作和收益上的优势,项目市场前景广。本项目总投资500,000元,经预算
投资回收期为1.21年,内部收益率是26. 32%,该项目有可观的经济效益,较强的
风险控制能力,此项目是可行和有效的
关键词:冷库;冷链物流;商业计划书
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