文本描述
摘要
市场经济条件下,企业竞争日趋激烈,企业的合并、收购等交易活动频繁发生。企
业并购的成功与否是企业关注的重点之一。市场环境的快速发展变化,使得企业在进行
并购时,需要采用全面合理的方法和支持,保证企业并购能够达到颈期的效果。本文
理论结合实际案例的方法,采用财务评价方法对被并购企业进行深入的财务分析,为企
业并购决策的确定,并购的实施W及并购后的企业发展战略提供支持。
本文研究的并购企业为经营业务基本相同的两家企业,同为钢管铸造企业。实际
企业并购案例中出现的问题为基础,理论结合实际,对问题进行深入分析,并提出相关
的意见和决策方法。文章首先对新兴铸管有限公司对坤达铸铁管有限公司并购中涉及的
财务评价问题进巧详细的剖析和研究。1^效率理论、市场势力理论等基本理论方法为指
导,W财务评价方法、财务指标分析方法等为工具,对企业并购过程中的财务评价进行
深入分析,并提出针对性的财务决策相关的指导意见。企业并购的宗旨是要提高企业的
市场竞争力,从而提高企业的市场占有率,获得更多的企业收益。本文对企业并购前的
企业财务相关内容进行分析评价,通过对企业资产负债、现金流量等财务指标进行分析,
了解企业当前的经营状况;通过企业估值分析,了解企业并购的成本和获益;通过分析
企业并购方式,帮助企业选择合理并购方案;通过分析企业并购后的综合效益,辅助企
业的并购决策制定。
企业并购的目标是提高企业的竞争力和收益,而能够帮助企业制定并购决策的有力
支撑就是财务相关评价。本文通过详细深入的分析企业并购前的财务评价,企业并购成
本等,为企业最终制定并购决策和并购方案,提供可参考的指导方法和建议。
关键词:企业并购;现金流量;企业价值;财务评价
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