摘 要
数字影像技术提供的诊断信息主要是解剖学的图像，而重要的是临床医师最需要的
功能图像，它反映代谢的变化，人体组织器官的化学结构变化。另一方面，数字影像技
术提供的诊断信息大大有利于临床诊断和治疗计划的制订，医学影像技术与临床治疗技
术相结合是今后发展的方向

口腔医疗不仅仅在于治疗，更和美容密切相关，形成了庞大的口腔健康市场。口腔
锥形束 CT 成像系统 (Cone beam computed tomography，简称口腔 CT 系统)是当今口腔
头颅影像设备中最有前途的设备，可广泛应用于口腔正畸、种植等口腔医学领域。口腔
CT 系统的应用给口腔及头颅部临床领域中的诊断和治疗带来了革命性的变化，自产品
在世纪初面世以来，在世界口腔医学界迅速普及，其将逐渐淘汰目前普遍使用的口腔影
像设备，成为技术产品的主流。 年，美国 FDA 预计在今后五年内全球至少有 10
万台以上的市场

全球生产口腔厂家均为欧美韩日，共四家，国内没有厂家生产。截至年，美
国总装机量 3000 台，香港装机量 130 台，中国大陆装机量近 50 台。大陆装机量小的主
要原因，在于进口每台价格达到 300 万，高昂的价格不利于设备普及。实现高技术新兴
产品的国产化，促进国内医疗临床技术发展，是国内影像临床设备科研机构和产业界的
当务之急

LD 公司是一家以医学影像重建为技术核心的医疗器械研发企业，自年对口腔
CT 立项，并获得了“广东省战略新兴产业”和“广州市重大医疗设备”项目专项资助。公
司投入 1300 万元人民币，历时三年，成功研发口腔 CT 样机，并应用于临床试验。同时，
也完成产品中试，完成量产前生产技术验证工作，需要引入资金实施产品产业化生产

本论文研究内容为口腔锥形束 CT 项目的商业计划，旨在通过项目分析，为项目投
产引入资金。论文首先介绍了项目所属公司和项目基本情况，然后应用管理学相关理论，
分析口腔锥形束 CT 项目的外部环境、内部环境、市场竞争环境，明确项目的优势；其
次，通过 SWOT 分析，明确项目的发展战略和营销策略，并拟定了项目管理和实施措
施；然后，预测财务收益情况，并运用盈亏平衡分析、敏感性分析和风险分析等方法对
项目潜在的风险和相关措施进行分析

关键词：CBCT；外部环境分析；资源能力；核心竞争力；商业计划；融资
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