文本描述
区域运营案例研究
通过研究项目背景类似、具备参考条件的不同案例,为本项目的物业发展建议提供借鉴 对案例选取的前提——
处于城市核心区外围,区域陌生,缺乏基本生活配套;
大盘开发,区域运营对本案有借鉴意义;
项目成功塑造品牌,提升物业价值,得到市场认可 美国Reston新城
重庆江与城
重庆融汇半岛
淮南淮河新城 案例研究的目的——
对本案区域运营方向做判别,同时为项目物业发展建议提供参考;
如何在区域陌生,缺乏配套下强化自我,提升区域价值吸引客户;
借鉴案例中独特且有良好市场反响的区域运营和启动策略 城市人口 案例借鉴 城市级区域运营 项目级区域运营 说明:主要借鉴各成功案例区域运营和项目操作,而非城市背景 Reston现状——距离华盛顿35公里,是美国最大最成功的新城,完善的复合功能配套 区域概况
位置:Reston属于弗吉尼亚州费尔菲克斯县。位于华盛顿市以西35公里,杜勒斯收费机场公路旁,开车至杜勒斯机场15分钟。
规模:占地45平方公里,拥有60,353的人口,规划户数2.8万,建成户数2.2万,就业率达50%。
配套:学校、图书馆、教堂、日托中心、医疗护理设施、消防队、警察局、文化娱乐活动设施、公共交通网和公共开放空间、公司总部、商业办公、公共机构和政府机构等复合功能配套 Reston, Virginia 城市人口 Reston新城背景 发展历程中美国政府进行强势的规划和大力投资和政策支持,经历四个实力雄厚的开发公司 开发时间进程
购买场地:1961年
开始规划:1962年
开工:1963年
开盘:1964年
开发阶段数:6(5个村中心和1个市镇中心)
Lake Anne Village: 1965年
Hunters Woods: 1965 年
Tall Oaks: 1974年
South Lakes: 1978 年
North Point Village: 1982年
完成阶段数:6
完成百分比:99%
全部竣工日期: 1962-1970
发展缓慢 1971-1990
发展迅速 1991-2000
发展平稳 开发商:提出整体PRC法开发Lake Anne,以高尔夫为启动地块项目,之后引进中小企业落户,启动商业中心,引进基础配套服务业,引入两家大型新兴公司进入实业中心,并完善了周边的公交网络及强化休闲娱乐配套。
开发商:Gulf Oil公司有偿修建通往杜勒斯机场的交通线路,并连接Reston内部交通。启动Hunters Woods中心,引入喜来登酒店等高端物业。发展Tall Oaks,开发土地用于地铁系统,太阳能,紧急卫生保健等配套设施。内部交通系统改善。Mobile公司从Gulf公司手上获得运营所有权,目标是完成市镇中心建设。 Reston情报中心606线路开通, North Point做为 Reston的商务板块正式启动。发展South Lake购物中心圈,创办南湖高中,启动建设市镇中心。
开发商:North Point商务高速发展,成立Reston最大的商会。Hunters Woods运营商破产。Wester成为Reston项目主要运营者。大西洋不动产买下Hunter Woods和Tall Oaks进行重建。喜来登入驻开发并扩张。引入高新科技企业,引爆商业物业销售。继续发展市镇中心,完善各配套 城市人口 Reston新城 政府:通过PRC法,建设地理勘查局总部 政府:修建邮电大厦、警察分局、医院,建立美国地质勘测总部 政府:通过PRC扩展形成新区域规划法。对Lake Anne广场再修整 经历了漫长的40年发展Reston新城才得以成熟,投入了大量的开发成本和基础设施建设 长达40年的运营,投入大量资金,先完善基础配套和相关设施,再开发物业;
运营商依法交替对区域进行开发,保证了运营资金的稳定,及区域开发的完整有序 城市人口 Reston新城 城市级区域运营的四大必要条件 城市人口 案例借鉴点总结 政府大力支持 快速发展的核心城市边缘 政府强势规划、投资兴建大量的市政配套及提供大量就业机会支持新城开发 经历了4-5家经济实力雄厚的房地产运营商 运营周期长达40年 城市背景 开发商经济实力雄厚 开发
周期长 新城发展 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看