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二、管理目标
1、质量管理目标:主体结构确保“优质结构”,单位工程达到优良标准
2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故
3、文明工地建设标准:按市有关部门要求实施
4、工期目标: 日历天
三、管理依据
1、《招投标文件》
2、《施工合同》、《监理合同》
3、《施工组织设计》
4、施工图纸等设计文件
5、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等
四、质量管理
1、施工单位应按照既定质量目标,按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工
2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施,并报监理、工程指挥部确认后执行
3、施工单位必须加强员工的质量教育,牢固树立创优意识;并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习,监理单位督促执行
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常,所制定的保证措施能够执行具有可操作性
5、任何分项工程施工之前,施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底,监理单位检查后备案
6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流
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