搞要
随着经济全球化日益加剧,电信业务的竞争越来越激烈。经济市
场的瞬息万变,使得市场对电信业务的产品与服务要求越来越高,电
信行业间的竞争已经进入到白热化的阶段。知识经济时代的发展,使
得电信业务及服务在自身带来新变化的同时,力求能与社会保持步调
^致。电信行业作为高科技项目的代表之一,有着自身发展周期性短、
技术更新速度快、风险难控制等显著特点。电信行业的高速发展,
伴随而来的是企业运营管理中的漏洞日益増多,风险随时可能发生,
掌控的难度日益加大

风险管理是现代企业管理的一项重要内容。风险管理对企业运营
中可能出现或已经出现的风险进行识别、评估和分析、制定出相应的
策略、使得企业运营中的风险降到最低。最小的成本,最低的风险,
达到最大的企业效益,这是现代每一个企业所追寻的目标

本文根据风险管理的理论知识,结合电信行业的自身特点,引入
G民C理念进行研究。通过对国内外风险管理理论梳理,结合电信企
业的特点,根据风险的管理流程展开研究,指出电信企业存在的诸多
风险问题,结合慧点科技的风险管理模块,提出行之有效的方案。最
后,针对本文做出总结与展望。本论文希望能够对GRC理念在中国
企业内部的推行起到积极的作用,同时也能够对电信运营企业面对瞬
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看