五大系统之日常管理系统

目录
MULU
系统设计思路
系统推广保障
系统主要内容2
3系统设计定位
日常管理系统是标准化职场日常经营的基础动作，是五大系统有效运行的基础支撑。面对职场中繁杂的日常管理工作
现状与思考
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管理资源网保险资料下载门户网站多头无序
有序推进
效能提速
现状与思考日常管理系统运作以会议经营为载体，以制度建设为保证，用综合管理做保障，有效推进其他四大系统的运作效能

系统设计原理
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管理资源网保险资料下载门户网站目录
MULU
系统设计思路
系统推广保障
系统主要内容27系统主要内容
Part
1、系统概述 2、系统分阶 3、系统人员构成及分工 4、系统内容展示 5、系统评估日常系统包括参会管理、会议经营、活动管理、综合管理4大版块，共7项工作内容

系统主要内容子版块
主要目的
系统主要内容
核心诉求
参会管理和会议经营是日常管理系统的关键动作，通过提升职场参会率和规范职场会议经营的操作标准，为职场标准化建设奠定基础。系统主要内容
Part
1、系统概述 2、系统分阶 3、系统人员构成及分工 4、系统内容展示 5、系统评估
一阶： 适用于二星职场
二阶： 适用于三星职场
三阶： 适用于四、五星职场
系统分阶各阶运作注意点
14系统主要内容
Part
1、系统概述 2、系统分阶 3、系统人员构成及分工 4、系统内容展示 5、系统评估职场经理
制度管理专员
综合管理专员
会议管理专员
1、参会管理 2、活动管理
1、干早 2、小早会/二早 3、大早会
1、文化建设 2、职场布置 3、经费管理
1、职场参会管理制度、活动管理办法的制定； 2、指导功能组有效组织各类会议及日常综合管理工作

功能组组长
1、功能组的运作 2、组织本功能组成员例会 3、对功能组的运作成效进行评估
日常系统职责与分工每周功能组例会，周早会行事历制度 职场布置更新
每日出勤追踪 每日会议经营 每日活动量追踪
月早会情况总结和下月重点早会内容确定
系统工作模式（321）工作模式的内容日常周行事历(A模式)
日常周行事历(B模式)系统主要内容
Part
1、系统概述 2、系统分阶 3、系统人员构成及分工 4、系统内容展示 5、系统评估
日常管理系统—参会管理
22
参会管理是日常管理的核心，利用参会管理制度规范职场销售人员在各类会议中的出勤行为，并通过追踪管理，及时了解和分析销售人员日、周、月的出勤情况并不断给予追踪提醒，从而有效改善职场的出勤效果

参会管理
运作目的：建立并执行职场参会制度，规范参会管理模式， 促进营销人员按时出勤。 实施主体：职场经理、各级主管、制度管理专员 实施对象：全体业务员 运作频次：每日检查记录，周月总结分析 配套工具：《职场参会管理制度》、《职场参会记录表》 、 《职场周月参会分析表》
参会管理
制定统一的出勤制度 实现规范化管理和要求
制度
追踪
固化统一的追踪平台和手段 实施强有力的出勤督导
参会管理的内容
职场经理
牵头主管和功能组成员制定《职场参会管理制度》并在职场宣导；
1、将职场参会管理制度、每月的参会结果、参会扣款定期张贴于职场内； 2、每日负责检查和统计记录职场出勤情况，向主管反馈未出勤人员； 3、周月定期反馈和分析职场及各团队参会数据

1、组织本小组成员学习参会管理制度； 2、每日沟通提醒组员次日出勤，干早 汇报团队出勤； 3、负责直辖组属员出勤的追踪、督导；每日向功能组反馈属员缺勤原因。
功能组成员
主 管
参会管理职责分工
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