摘要
在国家政策的支持下，以人民日报海外版为代表的新闻出版企业集团掀起
了“走出去”的发展高潮。作为央级平面媒体的典型代表，人民日报海外版的
海外运营现状和经营状况直接影响着华文媒体行业“走出去”海外发展的整体
走向。本文笔者通过对“人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策”案例进
行深入分析和研究后，提出对华文媒体非洲进入与发展相关的具有战略高度的
建设性建议，为华文媒体海外进入与发展提供了借鉴和指导

本文以人民日报海外版非洲进入与发展的战略决策背景、战略决策分析、
战略决策实施及发展建议三阶段的行文思路展开。笔者通过在人民日报海外版
及非洲进入和发展项目组工作的实际经验，结合两年 MBA 课程所学的企业战略
管理、市场营销学等多学科专业理论对人民日报海外版非洲进入与发展的战略
决策进行研究。研究的主要内容有：（1）对人民日报海外版非洲进入与发展的
战略决策背景进行系统梳理和探讨，以发展现状、行业趋势和发展基础为轴对
人民日报海外版非洲进入与发展的背景、决策分析与实施和建议及所面临的突
出问题进行全面梳理，还原“非洲进入与发展”过程中所面对的难题。（2）笔
者运用 PEST 以及五力模型分析法对人民日报海外版非洲进入与发展所遇到的问
题及原因进行分析。（3）运用 SWOT 分析应采取的非洲进入与发展战略决策中
的增长型战略和多元化战略，并提出公司非洲集团化发展的战略规划和中长期
发展目标计划及实施过程和关键点控制等分析点。（4）通过对“人民日报海外
版非洲进入与发展战略决策”案例的研究总结出华文媒体非洲进入与发展的合
理化建议为华文媒体海外发展与研究提供参考和借鉴

全文的创新点有二：（1）全面展示了华文媒体海外进入的过程，构建了海
外市场进入模型和决策模型。（2）综合运用 PEST、SWOT 等战略分析模型，使
华文媒体非洲市场进入与发展的战略决策落地，为华文媒体海外拓展市场提供
借鉴

总之，人民日报海外版非洲进入与发展战略决策具有正确性和有效性，本
文侧重非洲进入与发展的战略研究，在海外市场进入和发展的研究上具有创新
性和研究价值，为华文媒体非洲进入与发展提供了具有真实意义的样本

关键词：人民日报海外版；非洲市场进入与发展；战略决策；华文媒体II
ABSTRACT
As representative of Chinese media, People’s daily overseas edition has been
trying to develop international market under the policies support from China. Its
overseas operation and financial situation leads the trend of Chinese media
international development. The author of this article will offer its achievements and
special analytical methods on the strategic decision making on People’s Daily
Overseas Edition enters into African countries and development, it will also offer its
constructive suggestions and reference.
Decision on People’s daily overseas edition enters into African market as
research background, strategic decision analysis, strategic decision making and its
implementation make up the body of this paper. The author wrote this paper based on
People’s daily overseas edition enters into African market and his African market
development team experiences through his learned Corporation strategic management,
Marketing and others from MBA courses to research and analyze its strategy decision
making. The majority contents are four. Firstly, show on the whole processing of
People’s daily overseas edition enters into African market through its strategic
decision making, development situation and its industry trend and foundation of
development. Secondly, the author analyzes problems about African market by PEST
analytical tool. Thirdly, analyses its growth strategies when People’s daily overseas
edition enters African market by SWOT and then discuss its mid-develop plan. The
last is summarizing the rationalization of the Chinese media and its development in
African countries.
This paper involves two inventive steps: one is to show all the processing of
People’s daily overseas edition enters into African market and construct model of
entering into international market and decision making, the other is completing all
strategies for people’s daily overseas edition landing in African market after analyzed
by PEST, SWOT analytical model, that provided reference its actual overseas
operation and management experience for Chinese media overseas development.
In addition, its strategic decision of People’s daily overseas edition enters into
African market involves validity and innovation, its prosperity in African market
provides one succeed sample for other Chinese media.III
Keywords: People’s daily overseas edition; African markets entry and
development; Strategies of making decision ; Chinese Mediai
目 录
第一章 绪论......1
1.1 研究背景......1
1.1.1 在非华侨华人的活动亟需媒体的有效引导2
1.1.2 非洲成为华文国际媒体海外发展的新市场2
1.1.3 当前学术界对华文媒体非洲进入与发展的研究薄弱……3
1.2 国内外学术文献和实践研究现状..4
1.3 研究目标、框架、方法及创新点..6
1.3.1 研究目标......6
1.3.2 研究框架......7
1.3.3 研究方法......8
1.3.4 创新点..........9
第二章 国际市场进入战略理论基础10
2.1 国际市场进入战略理论基础……10
2.1.1 国际市场进入战略理论…10
2.1.2 国际市场进入模式理论…11
2.1.3 战略联盟理论……12
2.2 国际市场进入模式选择影响因素及选择方法…14
2.2.1 国际市场进入模式选择影响因素14
2.2.2 国际市场进入模式选择方法……15
第三章 华文媒体非洲进入与发展现状分析17
3.1 华文媒体非洲进入与发展历程分析......17
3.1.1 新华社在非洲的变化与发展........17
3.1.2 中央电视台在非洲的变化与发展18
3.1.3 其他华文媒体在非洲的变化与发展........19
3.2 人民日报海外版发展现状分析..20
3.2.1 公司介绍及战略背景........20
3.2.2 海外版国内市场发展现状20
3.2.3 海外版海外市场发展现状21
3.3 人民日报海外版非洲进入面临的问题..22
3.3.1 目标国相关信息匮乏和收集信息手段单一……22
3.3.2 目标国选择及影响因素预判困难23
3.3.3 目标国专业传媒人才匮乏24ii
3.3.4 两国传媒企业联姻问题突出……26
第四章 影响人民日报海外版非洲进入决策的因素分析... 28
4.1 宏观环境因素分析..........28
4.1.1 政治法律环境分析28
4.1.2 技术环境分析........30
4.1.3 社会与文化环境分析........30
4.1.4 经济环境分析........31
4.2 行业竞争环境分析..........32
4.2.1 非洲传媒行业发展趋势分析........32
4.2.2 公司竞争环境五力分析....34
第五章 人民日报海外版非洲进入模式决策框架构建…36
5.1 非洲进入目标市场进入选择…36
5.2 非洲市场进入模式选择38
5.3 非洲市场进入的可持续发展…40
5.3.1 增长型战略41
5.3.2 推广手段多样化 渠道泛非洲化..43
第六章人民日报海外版非洲进入战略执行47
6.1 合理的非洲进入与发展战略规划……47
6.1.1 非洲业务集团化发展目标47
6.1.2 非洲进入与发展运作与实施路径47
6.2 非洲进入战略关键点评估与控制策略..........49
第七章 结论、建议与展望....51
参考文献........53
硕士期间发表的论文..56
致谢......57
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