0麦岛项目是青岛市城建史上面积最大的旧村改造项目，地处崂山区与市南区结合部，位于石老人国家级旅游度假区内。规划范围西至麦岛路，东至海江路，北至香港东路，南至东海路。 项目占地72.99公顷，建筑总面积126.02万平米，建成后预计有10000-12000人高收入居民，另有约10000人左右安置居民 。 项目定位为“中国最有价值国际人文社区”，将建成新青岛高品质人居的标志 24 全年营销推广汇报营销环境 分析 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾 营销推广 策略 政策层面 市场层面 产品层面 营销总详略 推售目标 营销渠道 价格策略 推广策略 具体营销 推广方案 入市方案 销售流程设计 阶段营销规划 阶段推广方案理性营销 价值再造从提升城市价值、倡导新青岛城市精神、引领品质人居方向出发，站在市场领导者和鲁能置业品牌地产的高度，充分利用项目独特资源，以客户价值为方向，立足于著名滨海旅游区的高度，打造一个国内知名的、能满足国内外高尚人士需求的具有身份、享受和区隔的中国国际海岸人文社区 项目发展战略 关键词：能代表鲁能置业品牌、 中国的、国际的、海岸的 人文的、有品位的鲁能·领秀城 市场定位：中国最具价值高端国际滨海物业 形象定位：中国国际海岸人文社区 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾鲁能·领秀城 产品定位：住宅：别墅、多层、小高层、高层 商业：区域性商业中心----琴岛天地、麦 岛美食一条街 其他：海景SOHO和酒店式公寓 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾鲁能·领秀城 社区配套与物业管理定位 1、 社区俱乐部 SPA俱乐部、雪茄俱乐部、游艇俱乐部等 2、 完善的社区配套 大型超市、室内及室外游泳池，健身房，壁球馆，室内篮球场，网球场，中西餐馆，红酒吧，雪茄吧，健身中心，室内游泳馆，咖啡吧等。 3、管家式服务体系，星级物业管理标准 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾鲁能·领秀城 客户定位：享受型、投资型、炫富型、改善居家型等 二次及二次以上置业者 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾 客户来源： 1、青岛市区占据40%左右的比例，青岛下辖县市占据13%左右，青岛本土客 户合计比例占到53%左右的比例。 2、山东省内客户占据28%左右的比例，其中以济南、淄博、潍坊、东营为 主，其它城市所占比例相对较小。 3、省外客户占据15%左右的比例，其中以北京、上海、山西为主，其它区域 （如深圳）客户所占比例较小。 4、国外客户占总体比例4%左右，其中领世华府在此项上的拉动作用较大 12 市场定位 产品定位 形象定位 项目定位 回顾 目标客户群消费特征 具有明显的阶层消费特征，常常出入属于阶层内的社交场所 炫耀性消费特征明显，以满足自身优越地位的心理需求 注重休闲消费、注重品位 既有个性化消费特点、也有投资性消费的隐性目的 不注重性价比、注重性能比 需要一定的私密性 需要较高的安全性 鲁能·领秀城 客户定位：享受型、投资型、炫富型、改善居家型等 二次及二次以上置业者营销环境 分析 政策层面 青岛市： 2月3日，青岛市印发《关于促进房地产市场持续健康发展若干问题的通知》(青政发[]2号) 4月19日，市政府办公厅《关于切实稳定住房价格的通知》(青政发[]20号)印发。 5月13日，市政府办公厅下发《关于切实稳定住房价格进一步推进住房保障体系建设的通知》(青政办发[]24号) 。 建设部房价试点示范城市 全国：居民购买意愿下降、坚持深化改革、预售制度继续执行等 从政府利益、城市形象（特别是奥运对城市的要求和带来的商机）、政策惯性、已掌握情况来看，政策层面重点是鼓励与引导。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看