摘要 Management�燝ame课程(简称MG)是世界著名高校美国卡内基梅隆大学 为把科学引入经营管理而设立的一口独特的综合课程,MG能够对学员的综合能 力进行教宵和培训,受到了发达国家的管理学院和大型跨国企业的广泛欢迎。很 多著名些院校还将其纳入MBA课程体系。大批知名跨国公司利用其贴近实际市 场环境的特点将MG课程用于员工的管理技能培训。早在毛十年代初,卡内基- 梅隆大学就已开设了本课程。在信息技术化高度发达的今日,卡内基梅隆大学 凭借计算机技术和信息交互技术,已经将MG项目办成了全球企业和院校参加 的管理教育课程。东北大学同卡内基梅隆大学的合作,由MBA毕业生参与MG 课程计划,作为可レッ替代传统毕业论文课程的革新课程。 早在1999年,TIS钟表有限公司成立。TIS公司是…家专口从事研发、生产 及腕表销售的跨国企业。公司拥有两大系列腕表品牌,分别出产于两个生产基地, 每个基地配备众多配套零部件生产线,这些生产线都具备国际领先的腕表整体研 发制造及核必零部件的设计、巧发能力。TIS公司产品主要销往鬥本、墨西哥、 中国、英国、德国和美国六个国家。公司经营15年来,累计销售3740�爜V块腕表, 实现累计销售收入19亿美元,累计净利润1亿1653�爜V美元。目前,公司年销售 收入达1.5亿美元,年净利涧1220�爜V美元。从开始公司引入新的管理层, 全面接管公司的发展、市场营销、产品化产及财务等管理工作。作者是该公司的 ITIME品牌市场营销总监,负责ITIME品牌市场的经营、竞争环境分析,制定 打IME品牌的营销战略、定价、促销等营销策略。本论文是根据MG环境中TIS 公司ITIME品牌市场的兰年模拟营销后进行深入的分析总结总结而成。 全文共分七單。第1章引岂主耍介绍MG课程及TIS公的概况。第2章是 埋论基础,击嬰讲化市场营销战略管理理论。第3巧巧化W巧销战略环境为基 础,数据分析为辅助,对TIS公司ITIME品牌市场所处市场环境进行分析。第4 軍依掘战略坏境分析,制定了�燭IS公司ITIME晶牌的市场营销战略,并列化了 相对应的营销组合策略。第5章分析了�燭IS公司苗片经营过程中的战略实施与战 略调整。第6京站2016-2018年ITIME品牌产品的营销战略规划。最后---窜是。 关键词:Management�燝ame;市场营销战略;战略规划;战略实施 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看