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但是,每个市场都会同时存在大、中、小企业参与竞争。对于中小房地产企
业而言,更容易提供差异化的房地产产品来满足不同消费群体不同水平的购房需
求。中小房地产企业容易根据外部环境(如政策、资金、土地资源等)的变化,
个性化发展、快速转轨,成为房地产行业突破传统发展模式实现升级的主要带动
力,并促进各种形式的竞争
因此,中小型房地产企业在市场竞争中,如何求得发展空间的问题关键,是
有没有和如何打造出自身的企业竞争力。本文通过对广安 SCTA 房地产有限公司
的实案分析,探寻出如何提高中小型房地产企业竞争力的途径与方法,以使中小
型房地产企业在激烈的市场竞争中,能够站稳脚跟,长足发展,发挥出应有的效
应与作用,从而更好地满足人民群众的住房需求
关键词:中小型房地产企业,竞争力,途径,对策
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