首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理顾问 > 咨询综合 > 攀成德顾问房地产企业绩效管理

攀成德顾问房地产企业绩效管理

longqiwu
V 实名认证
内容提供者
资料大小:812KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/7/10(发布于广东)
阅读:9
类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
房地产绩效管理
郭刚
上海攀成德企业管理顾问有限公司未来企业的竞争“赢在执行”
比尔盖茨说:
在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力

鲁郭士纳说:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核
心、卓越的执行力及优秀的领导能力

罗伯森沃尔顿说:
沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企
业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地
淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层
能做到这一点,企业肯定就能办好。导致绩效管理系统满意度较低的常见问题
高层管理与员工在目标订立时较难取得共识
不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较
管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质
信息平台不能有效率地提供考核数据
绩效管理系统设计过程复杂
员工心态往往与奖励或金钱拉上直接关系
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看