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最新七八扩军增员启动建立正确组织发展观32页PPT

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增员启动 组织发展
资料大小:775KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/7/4(发布于山东)

类型:积分资料
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文本描述
——建立正确组织发展观 梦开始的地方 要想获得人生的金牌 必须先梦想到人生的 金牌! 寿险行业的未来是美好的 13亿生生不息的人口和中国快速发展的经济给我们提供了广阔的天地 **人寿卓越的目标为我们提供了实现梦想的舞台 我们的梦想—年轻的心 ** ** 直辖部人力:61人 直辖部6月承保:102.5万 直辖组人力:17 直辖组6月承保:435672元 直辖部人力:111人 直辖部6月承保:143.4万 直辖组人力:50 直辖组6月承保:628807元 梦想决定行为,行为决定命运 ! 一个人的成就大小取决于他对自己的期望值有多高。期望与信念将决定你的行为,进而决定你的命运! 踏入**的那一刻 你设计过你的未来吗? 此时此刻你思考过你的未来吗? 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 你想成为一个什么样的代理人? 你想带领一个什么样的团队? 明确就是力量! 思考: 保险团队经营大师:**** 1995年加入寿险业,从业二十年,组织人力两千人,年薪两千万,老公和孩子均为团队长 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 目标决定标准 先有大厦还是先有图纸? 先有标准还是先有材料? 大厦是一天建成的吗? 建大厦要有成本吗? 组织发展是哲学问题而非技术问题 内在世界清晰 外在世界顺畅 保险行业的核心竞争优势到底是什么? 业务技能的专家(绩优个人) 组织发展的专家(绩优团队) 面对压力 业绩、组织发展都有压力 考核有压力 成为最好依然有压力 您愿意选择哪个压力? 古佛的故事...... 改善从自己开始 改善一定要从自己开始 业务员不是听你说了什么而是看你做了什么 很多人看到才知道 强大的中央军是组织发展的根基 组织发展的核心竞争力是高级经理的直接增员,是强大的直辖组,是强大的直辖部,是强大的育成能力 没有人不懂道理 只是没有必要跟你讲道理 尊严要靠实力来维护 改善一定要从自己开始 在一个营业区、营业部、营业组中谁的业务能力最强?谁的增员能力最强? 是总监、是高经、是主管! 改善一定要从自己开始 打造强大的中央军要从个人直增、直育开始! 从订立卓越的目标开始! 如果不做,做万元有压力么? 如果做,为什么只做万元呢? 但如果不做,增一个人有压力么? 如果增,为什么只增一个人呢? 做业绩就要做百万 做增员就要直增百人 贩卖梦想 直增100人: 直辖组未来可以做多少保费? 可以直育多少个营业组? 可以直育多少个营业部? 直辖管理津贴可以多少? 育成津贴可以有多少? 未来几十年的收入会有多少? 未来退休可以继承,可以收获多少? 贩卖梦想 做组织发展的最高梦想: 你无法阻止团队的成长! 贩卖梦想 为什么一个医生年薪只有10万? 为什么另一个医生可以年薪百万? 为什么一个主管10万年薪 为什么另一个主管百万甚至千万年薪? 能做开颅手术的医生才能百万年薪!能将梦想移植在每个人心中的主管才能百万甚至千万的年薪! 贩卖梦想 将梦想移植在每个人心中, 得到的组织比你想要的还大! 贩卖梦想 设定卓越的目标: 直增100人! 贩卖梦想 卓越的目标催生卓越的工作模式! 为达成直增100人的目标找方法! 贩卖梦想 以**为例: **不缺有梦想、想创业、想要改变命运的人! 取之不尽用之不竭! 寿险业为有梦想的人提供了平台! 贩卖梦想 建立人才招聘系统: 名单、短信、电话、网站、校园、人才市场、缘故...... 贩卖梦想 每天上万条短信 每天几千个电话 每天百人以上创说会 每周开2个新人培训班 每班50人以上 持续不断...... 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看