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MBA论文_北京QL公司列车控制产品市场营销策略研究

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更新时间:2017/6/28(发布于江苏)
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文本描述
中文摘要
摘要:列车控制系统起源于上世纪80年代列车超速防护系统(ATP)的研究。但
是既有线路客货混跑、不同速度列车共线还有运输强度大复杂程度高等问题,使
得ATP系统没有大面积上道使用。但是随着技术的不断进步,1985年后国外的无
绝缘轨道电路和车载ATP引进并在郑武线上道使用,推动了列车超速系统的发展

1995年列车运行监控装置受到相关部门的肯定并在全路推广。到1997年的铁路跨
越式大发展时期,没有ATP的车载信号方式无法适应逐渐缩小的行车间隔。因此,
以地面自动闭塞为基础,以车载信号为行车凭证的列车控制系统势在必行。根据
我国既有情况并借鉴国外经验,确定了总体技术方案并实行等级配置。在经历了
五次大提速后的不到三年的时间,克服了多重困难的CO级列车控制系统上道应用
于京哈、京沪、京广、京九、陇海、浙赣、兰新、广深、胶济等干线。由此,列
车控制产品走出实验室正式商用

作为国内首家研发列车控制系统的公司,北京QL公司在1953年正式注册成
立,隶属于中国铁路通信信号股份有限公司,是全资型企业,目前列控产品的国
内市场占有率最高,广泛应用于高铁的主要干线。本文以北京QL公司主打的系统
集成产品一列车控制系统为研究对象,阐述市场营销学的发展历程、研究现状及
研究内容;对企业所处的环境、市场营销现状、存在的问题等具体情况进行了分
析,研究列车控制产品的行业现状、国家政策和竞争状况。通过以上分析将理论
与实际结合起来,从企业和行业的实际出发,对列车控制产品市场营销策略进行
研究。本文采用了 SWOT进行分析,总结出了该企业在进行激烈的市场竞争时所
具备的竞争优势、竞争劣势,竞争过程中遇到的威胁和机遇等结论,并在策略分
析中提出了可行的应对措施,从而逐步增强企业形象,将7.23事故对企业造成的
影响逐渐降低,保持并扩大列控产品市场份额。同时。本文针对列控产品运用4P
的营销策略,分别在产品策略、渠道策略、价格策略及促销策略中给出建议方案,
解决公司市场营销中存在的问题,提高公司管理水平,并为其市场营销提出合理
化建议

本文有图3个,表5个,参考文献52篇

关键词:市场营销;策略;列控系统;SWOT分析法;系统集成
分类号:F203.9
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