第一章：工程部岗位职责 4
第一节：工程部管理职责与范围 4
第二节：工程部员工岗位职责 4
第三节：工程部人员结构工作图 11
第二章：工程部专项管理制度 12
第一节：配电室值班制度 12
第二节：高压变电室安全操作规程 12
第三节：配电室门禁制度 13
第四节：配电室安全、防火制度 13
第五节：配电室紧急联络制度 13
第六节：制冷机房冷站值班制度 14
第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程 14
第八节：空调机房门禁制度 15
第九节：制冷机房安全防火制度 15
第十节：水泵房值班制度 15
第十一节：水泵房安全操作规程 16
第十二节：水泵房门禁制度 16
第十三节：水泵房紧急联络制度 17
第十四节：电梯机房值班巡检制度 17
第十五节：电梯安全工作规定 18
第十六节：电梯机房安全防火制度 18
第十七节：水箱间安全卫生制度 19
第十八节：水箱间安全工作规程 19
第十九节：机房“动火施工”制度 19
第二十节：机房钥匙管理制度 20
第二十一节：备品备件采购制度 20
第二十二节：维修材料及工具领用制度 20
第二十三节：值班交接班制度 21
第三章：大厦室内装修管理 22
第一节：装修管理的若干规定规则 22
第二节：楼宇室内装饰装修管理办法 23
第三节：装饰工程竣工验收准 27
第四节：有关装修管理需要签署的文件 27
第五节 装修管理工作流程 32
第四章：现场成品保护和管理 34
第一节：成品保护的范围 34
第二节：成品保护工作程序 35
第三节：成品保护工作要求 35
第五章 设备的登记建档 37
第一节 设备的登记建档要求 38
第二节 设备的登记建档内容 40
第六章 工具的使用和管理 41
第一节：工器具的配备 41
第二节：工器具的领用 43
第三节：工器具的保管 46
第四节：工器具的使用 47
第五节：工器具的报损 47
第七章：计划管理工作 47
第一节:年度工作计划的编制要点 47
第二节:年度工作计划的编制要求 49
第三节:年度工作计划的执行 50
第八章：设备保养与日常管理 51
第一节：保养计划的制定原则 51
第二节：保养计划的内容 51
第三节：保养计划的执行 60
第四节：配电室的运行管理 60
第五节：空调系统的运行管理 61
第六节：消防设备的检测和试验 62
第七节：日常巡视管理 63
第八节：日常维修服务及管理 64
第九节：电梯的定期检测 65
第十节：电梯的维修保养 66
第十一节：电梯的安全运行 71
第九章：能源管理 71
第一节：能源管理工作计划 71
第二节：能源管理工作要求 73
第十章：图纸资料的管理 74
第一节：图纸资料管理员的设立 74
第二节：图纸资料的管理 75
第三节：图纸的分类原则 76
第十一章：工程管理指标 82
第一节：工程管理的主要工作指标 82
第二节:管理指标工时计算方法 82
第三节：管理指标的考核 84
第十二章：突发事件的处理 86
第一节：意外停电处理预案 87
第二节：突然跑水处理预案 87
第三节：突然停水处理预案 87
第四节：电梯关人停机处理预案 88
第五节：工伤事故处理方案 89
第六节：消防应急方案 89
第七节：防汛措施 92
第八节：防冻措施 92
第九节：有毒、有害气体泄漏的应急措施 93
第十节：人身触电紧急抢救措施 93
第十三章：安全生产管理 95
第一节：日常安全教育制度 95
第二节：持证上岗与安全责任书 96
第三节：机房安全 99
第四节：用电安全 100
第五节：电梯安全 101
第六节：用气安全 102
第七节：高空作业 103
第八节：装修现场的安全 104
第十四章 环境保护与管理 106
第一节：氟里昂的使用和淘汰 106
第二节 室内的噪音标准 108
第三节 室内空气质量标准 109
第四节：健康楼宇的标准 110

第一章：工程部岗位职责
第一节：工程部管理职责与范围
1.负责供配电设备系统的正常运行及管理工作

2.负责空调系统设备的正常运行及管理工作

3.负责给排水系统设备的正常运行及管理工作

4.负责编制设施、设备的维护、保养及维修计划并组织实施，以保证设备设施的正常使用

5.负责编制、核对日常维修的备品、备件采购计划

6.负责监督检查设备能源消耗情况

7.负责对大厦给排水系统、消防系统、及日常维修进行管理

8.负责制定责任范围内的岗位职责、安全操作规程、检修程序及设备
年度、月度维修计划，定期检查设备设施完好状态

9.负责培训下属技术员工，提高服务技能，使之达到工程部各岗位所需的技能

10.负责职责范围内设备安全管理和人员安全教育工作

11.负责按国家规范标准管理技术资料档案

12.负责房屋的维护和设备、设施的更新、改造
13.负责重要工程及改造项目的可行性审查及施工质量、进度的监督

14.负责工程技术方面对外的业务

15.负责工程部管辖外委合同的执行和监督

第二节：工程部员工岗位职责
（一）工程部经理
直接上级： 物业总经理
直接下属： 设备运行领班、综合维修领班
岗位职责：
贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责

主持部门工作例会，检查各专业班组工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源

全权调配工程部人员及负责设备管理，界定各班组工作范围及职责，为客户及各部门提供良好的服务场所和条件

安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果

审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行

参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看