摘要
自至,中国IT服务的市场规模分别为2090.14亿元、2520.71亿元和3041.34亿元,
年增长率分别为21.1%,20.6%和20.7%。随着西北地区经济的逐步发展和用户数量的増多,该地区
IT服务市场规模从的94.86亿元增长到的110.78亿元,年增长率16.8%。宁夏地区
在信息传输、软件和信息技术服务业资产投资绝对量从的12.37亿元增长到的30.85
亿元,年増长率150%。一个蓬勃发展的打服务市场放在我们面前,同时越来越多的IT服务公司涌
入该领域,如何在市场中分得一杯巧,也越来越值得我们这些行业从业者进行深入地思考和研巧

本文通过市场营销相关理论及分析工具,首先分析了宁夏G公司IT服务业务的内外部环境,并
对G公司IT服务业务的营销管理现状进行详细地分析,根据分析结果,指出了当前IT服务业务营
销管理中存在的问题。通过借鉴国内外IT服务营销管理的经验,^义及结合G公司现状,研究指出G
公司的营销管理方向:修正营销管理理念,调整纪织架构,完善营销管理制度,明确营销战略取向
及定位,最后根据7P’s营销理论优化宁夏G公司IT服务业务营销策略

关键词:G公司,IT服务,营销管理
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