本文正是作为 X 知识产权管理系统本土化商业计划一套方案
本文在对市场与行业进行充分分析的基础上,运用了 SWOT 分析模型与价值链
分析,找到 X 知识产权管理系统的核心竞争力和目标市场,进而确定了其市场定位;
通过使用 4Ps 营销理论分析并细化了对 X 知识产权管理系统的市场营销策略,进而
形成了未来的市场营销计划;结合财务分析与预测的方法分析了项目预期收入、各项
成本、盈利能力以及相关的项目评价指标,论证了项目的可行性;制定了建议的本土
团队组织架构与工作职责,以及与国际团队的沟通协作方式;对项目的市场风险、运
营风险 和组织风险进行了分析,并提出了相应的应对措施
关键词:知识产权 市场营销 本土化 市场定位
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