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《创意100团购网站商业计划书PPT》(77页)

资料大小:12086KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/6/18(发布于北京)
阅读:5
类型:金牌资料
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文本描述
致力于打造 “中国创意产品团购第一品牌”! .6.28,九两半(创意100前身)团购网正式上线 6.28! 团购网站的市场机会 团购正在改写整个产业渠道供应链 团购网是点对点的直达消费者的数据库销售 生产/ 服务商 中间 渠道 服务商 消费者 中国团购网站目前的现状 中国团购网站数量达到1000多家,同质化严重,大量不具备运营能力的网站滥竽充数! 中国团购网站目前的现状 所有团购网站团购的产品大量雷同,导致价格恶性竞争! 要想成功运营创意产品网站, 创意100如何破题? 创意100团购的独特定位 打造都市白领 创意产品/创意服务团购网站第一品牌! 创意衍生品 团购货源分销 创意100的核心运营模式 我们的团购网站的组合矩阵 营销模式 迷你 网络 社区 模式 工具 模式 (客户端) 原创 工具小游戏 平台 移动终端appstore Andriod 应用 病毒式事件营销 短信营销 邮件营销 图片营销 CPS/CPA/CPM/CPC 分账联盟 奖品营销 创造超级消费流量! 核心运营路径 迷你 垂直网络 社区 模式 工具 模式 (客户端) 原创 小游戏 平台 互联网web平台 创造精准 用户数据库 增加用户 黏性 把娱乐流量 转成 消费流量 移动终端appstore Andriod 应用 决定团购成败的两大支点 用户 流量 团购 产品 会员 数据库 建立 弱盈利模块 营销推广 硬性推广、联盟推广、 自有网络社区推广 自有版权 原创产品 (研发产品) 盈利模块 代理创意产品 创意100的盈利模型 APP应用 团购货源 创意周边 网络迷你社区联盟 网络迷你小游戏 App收入 创意衍生品收入 数据库 营销 竞争分析 美国团购鼻祖 国内流量最大的团购网 国内互联网巨头 国内创新细分型团购网站 我们选择的竞争象限 创意100部分待开发产品--不倒翁USB时间温度加湿器 创意100部分待开发产品--“绿色办公室”便签贴 创意100部分待开发产品--“诺亚方舟船”音乐感应灯 财务盈利指标 完成1千万级销售额 第1年 基础发展阶段 第2年 拓展发展阶段 第3年 进入成长阶段 第4年 进入高速发展阶段 第5年 上市或退出阶段 完成2千万级销售额 完成2千万-1亿级销售额 完成1-5亿销售额 完成5亿以上的销售额 我们的5年计划: 1.完成迷你动漫定制插件平台 2.完成10款原创白领小游戏 3.开发10款原创产品 4.完成创意100网站的100万有效注册用户 5.完善九两半团购网站自建延伸服务网站矩阵 6.构建创意100DM杂志直投媒体 7.完善创意100人力资源体系 8.完善服务器硬件及网络安全事宜 第1年 基础发展阶段 1. 完成九两半网站的200万有效注册用户 2.完善自有关联网站矩阵 3. 完善 创意100 所有销售终端(网络/手机3G/DM) 4. 打造20款创意产品 5. 完善所有创意100 营销体系 (CPA/CAS/CPC)等 6.做透北京/上海/深圳/天津等一线地区团购 7. 业务流水完成2千万级 第2年 拓展发展阶段 第3年 进入成长阶段 第4年 进入高速发展阶段 1.业务流水完成5亿级以上 2.战略退出或独立上市 第5年 上市或退出阶段 1. 完成创意100 网站的500万有效注册用户 2.新打造50款创意产品 3. 做透全国2线城市的团购市场 4. 业务流水完成5千万级 5. 完成2000-1亿的融资 1. 完成创意100网站的1000万有效注册用户 2.新打造100款创意产品 3. 业务流水完成1-5亿级 4. 完成2亿以上的融资 种子期项目股权结构设计 股东名称 股权类型 所占比重 [创建团队]股权 [70%] [投资者] 股权+股转债 [20%] [管理团队] 股权+期权 [10%] 在未来公司发展中,面临增资扩股或再奖励新进入的管理层期权时,现有的股权结构将现有的股权比例稀释 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看