摘要
随着实际市场的发展与全球化趋势,公司企业更多有化会开放
生产经营,但是同时也要面对很多挑战W及市场上的激烈战争情况,
这导致公司企业必须连续改革完善符合新情况。所有的公司企业都
要提高管理能力为不停地提高战争能为

对任何公司企业来说,人力薪资管理都是提髙战争能为的重要
因素。人力管理内容之一就是确定人员薪资。报酬包括物质的、非物
质的、属于工资和奖金的因素、属于工作环境因素tU及升职机会。人
员薪资是公司企业的困难决定之一,如果王资太低就不给人员工作动
力,但工资太高就影响到企业的成本。同时,工资要保证实现人员之
间的公平、与外在因素的平衡。在目前的趋势中,吸引人才过程中的
战争、给劳动人员工作动力、提高人员的忠诚这些问题都十分重要

工资因素就是对这些问题的影响因素之一。一个合适的薪资机制对提
高能率、工作质量起重要作用,帮助公司企业吸引维持稳定的人力愿

通过了解与薪资有关的基础理论,本文W—家具体的越南公司
—VINATEX河内股份公司为研究对象。近几年来,促进生产经营、
在内外国市场上提高战争能力的同时,VINATEX河内股份公司经常
关注完善工薪支付,物质精神利益结合,给劳动人员带来满足感觉,
从此获得目前的一定效果。然而,该公司的薪资支付还存在一些问题
如工资基金、奖金和福利不合理,所工资支付还没促进生产经营活
动发展、吸引人才,经常发生人员变动局面,导致人力机构的不稳定,
尤其是生产部劳动力。公司面对的问题具体如下;①未创人员的忠诚,
人员离职,原因之一就是工资不当;②薪资政策存在限制点,为各个
部口的薪资支付、薪资基金确定和人员鼓励政策还有不足之处;③未
创人员的工作动力、热情感

从上述问题W及认识到工资政策确定的重要性,本文研究的目
的如下:①系统化关于公司内薪资管理的基本绪论;②基于VINATEX
河内股份公司公司的薪资管理现状分析并研究,具体而言,沿着成功
和存在的分析,从此提出完善措施和提高效果决定,设立到保证实施
下述要求的工资政策:实现人员的利益公平、在吸引人力资源的方面
上提高战争优势、激励促进生产经营;③本文通过大量的文献的学习
和相关理论的研究,对VINATEX河内股份公司薪资管理的研究成果
进行全方位的剖析,然后通过研究分析现状,提出VINATEX河内股
份公司薪资管理的不足,最后,基于上述分析,根据实际情况,和专
业人:t交换意见,提出最适合该公司的薪资管理机制

关键词:薪资管理,纺织行业,计件薪资,计时薪资,承包薪资
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