收展基本法解读 什么是基本法 基本法是寿险公司管理营销员队伍的根本大法，囊括了营销员职级与职责、管辖关系与培育关系、委托报酬、考核等事关营销员队伍管理基本内容的制度和规定。 相当于中国人寿的宪法基本法是我们招兵买马的法宝 1、为每位收展人员清晰描述了一幅理想的职业路线图和 事业蓝图； 2、是每位收展人员利益的金矿和制度保证； 3、是每位收展人员自我经营和成长的平台； 4、是我们面对市场竞争的核心武器。如何向新人讲基本法 最佳时间点： 1、入司时 2、转正后准收展员 以A版为例准收展员晋升为收展员的条件： 最近三个月FYC ≥3M且新单件数≥2件 积累准客户≥30人 助你成长的培训津贴 以A版为例收展员 以A版为例《国寿销售精英团体养老年金保险（分红型）条款》 投保时必须同时满足以下二个条件： 1．签订《保险营销员保险代理合同》； 2．收展员（不含观察期收展员）及以上职级 月计提基数为：FYC 个人月基本缴费=月计提基数×3.5%； 单位月基本缴费=个人月基本缴费佣金计发比例提高x%服务津贴 120% 快速转正后，可同时获得培训津贴和服务津贴带团队当组经理？？ 当客户经理单打独斗？当主管是最明智的选择 职务津贴 复效奖 佣金 培育组津贴 直辖组津贴 辅导津贴 年度展业奖 推荐新人奖津贴项目增多了----直辖组津贴直辖组津贴＝直辖组当月FYC×津贴比例×C1 ×C2 C2计算方式 C1计算方式 121%津贴项目增多了----辅导津贴15 120% 津贴项目增多了----职务津贴算一算（3项津贴） 职务津贴： 2280*12=27360元 辅导津贴： 150*4*12=7200元 直辖组津贴：20000*15.73%*12=37752元 合计：72312元身价涨了 以A版为例佣金计发比例再次提高了 x%怎样才能晋升为组经理呢？1、任收展员及以上职级满3个月； 2、最近3个月个人FYC达到9M，新单件数达到3件； 3、直辖组有效人力达到5人，其中本人直接推荐有效人力不少于2人； 4、最近3个月个人保单综合续收率达到95%；2 21 如何让团队不断壮大呢？ 22 推荐新人奖 23 按月计提，每月10% 新人签订代理合同的第1－12个月，每月按该新人当月FYC的10％向其直接推荐人计发 一、组织发展是硬道理 23 二、组织发展是硬道理 增员回算 收展员及以上职级行销系列人员直接推荐新人的，在对推荐人进行职级维持考核时，被推荐人签约后6个月内每月的个人FYC可以回算给推荐人的个人FYC。回算比例为40%，但回算金额以推荐人个人FYC考核标准的50%为限 通过考核 so easy! 24 三、组织发展是硬道理 省控项目1为加分项，考核的是个人增员情况，最高合计加分不超过30分，计分标准如下： ①本人当月每增员1人，加15分； ②本人所增新人在3个月内举绩，加15分，分数计在新人首次举绩当月； 获取津贴so easy! 25 主管晋升规划图 26 高级部经理 高级区域总监 部经理 组经理级 部经理级 总监级 1个月 3个月 6个月 18个月 26 27 THANKS 28 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看