首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 大童销售人力资源制度解析2016版39页PPT

大童销售人力资源制度解析2016版39页PPT

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1649KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/6/14(发布于广东)
阅读:4
类型:积分资料
积分:25分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
大童销售人力资源制度解析 THE ANALYSIS OF THE COPARTNER’S INSTITUTION 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 3 三大价值 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 交易价值最大化 保障类收入:职业津贴、福利补贴、商业保险 佣金类收入:首期佣金、续期佣金 经营类投入:自主经营费用 客户服务费用 规模奖金:年终奖 大的生意空间 生意投入使用 水平取决于于投入有效性和结余 公司制度从起就解决了这个问题!退出价值制度化 公司制度自成立就以制度的方式解决此问题! 退出资产 归个人所有事业价值资本化三个条件理念趋同的平台销售的高度自由 客户不动,产品动 产品学习要求高 为客户找产品 为客户找买点 客户深度需求持续满足能力强 不需要大量新客户的供应 单一客户产能高 新客户开发成本低 不断更新的产品资源!应有的从业身份 职业的身份 第三方职业身份 作业范围大幅扩展 商业机会的增加两条轨道 双双轨 个人销售专家 大童合伙人 营销员 员工 并行发展3大价值+ 3个条件+ 2条轨道 十全十美的终身事业 =13 事业双轨解析事业一:销售专家 大童销售人力资源 管理办法销售人力资源管理办法 区域管理 中心 交易服务中心 /销服部 交易服务中心 /销服部 交易服务中心 /销服部 合伙人 合伙人 将节省的费用全部投入到团队中 全力提升团队成员的收入 缩短服务者与团队的距离,加快 反应效率,提高服务质量 服务 服务 服务三职级利益体系构成 FYC RYC 职级 岗位津贴 社会 福利补贴 商业保险 推荐津贴 教育训练 津贴 客户服务 津贴 自主经营 费用 年终奖 理财顾问 理财经理 销售总监 体现公平 安全稳定 多劳多得 共有三大制度,保护所有权17 理财顾问利益 理财顾问任意连续三个月内累计达成1.5万标保,可晋升为理财经理 合计收入:1290元 例:理财顾问艾大童当月业绩3000元,收入构成如下: 佣金 990元 训练津贴 300元理财经理利益 例:理财经理艾大童当月业绩6000元,收入构成如下: 佣金 1980元 福利补贴 600元 服务津贴 240元 自主经营费用 120元 合计收入:2970元 理财经理任意连续三个月内累计达成3万标保,可晋升为销售总监销售总监利益 例:销售总监艾大童当月业绩10000元,收入构成如下: 佣金 3300元 福利补贴 500元 客户服务补贴 500元 自主经营费用 300元 职业岗位津贴 1000元 合计收入:5600元晋升路径规划 连续三个月 累积标保1.5万 连续三个月 累积标保3万 连续三个月 累积标保3万 随时达成,随时晋升,确保利益最大化 理财顾问 理财经理 销售总监 21 身份双轨道 营销员&员工 22 身份双轨道—营销员 单合同:委托销售合同 23 任何职级销售人员在任意连续两个季度内达成考核达成标保≥12万,其中至少三个月标保过万,且继续率达标即可签订协议成为大童理财师:“理财师”享受对应标准基本工资和社会福利保障; 身份转换权益升级 双合同制:委托销售合同+劳动合同 身份双轨道—员工 清晰的职业跑道—业绩标准 功勋理财师—连续四个季度维持资深理财师 评级专属荣誉体系 初级 中级 高级 资深 专属名片 设计 杂志封面及专版报道 评定大众 平台推送 个人形象 塑造 品牌宣传手册制作 工作视频片拍摄 功勋 级别 荣誉 26 所有权保护 在解约当月推荐一名符合录用条件的销售伙伴入司,承袭其直接增员利益 在解约当月 推荐一名符合录用条件的新人入司继承其客户资源,进行客户维护、服务、再开发,并享受100%续年度佣金 入司满12个月后离司,享受所有权保护 客户的续期服务递归至推荐人,归属人享有对应保单续年度佣金的 50% 离司时未推荐新伙伴入司 未满12个月离司 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看