目 录
第一章 施工组织设计概述 4
第一节 编制说明 4
第二节 工程概况 5
第三节 工程项目施工条件 8
第四节 项目施工特点与难点 9
第二章 项目经理部的组成 10
第一节 项目经理部组织机构配备原则 10
第二节项目经理部组织机构体系 11
第三节项目经理部性质与特点 13
第四节主要管理人员职责 14
第五节施工项目各项管理制度 18
第三章 施工现场平面布置 18
第四章 施工方案 23
第一节工程施工测量 23
第二节基础土方工程 25
第三节钢筋工程 26
第四节模板工程 35
第五节 混凝土工程 43
第六节防水工程 48
第七节 砌筑工程 53
第八节屋面工程施工 58
第九节装饰工程施工 63
第十节外脚手架 69
第十一节安装工程施工方案 75
第五章 施工技术措施 88
第一节 技术方面保证措施 88
第二节 冬期施工措施 88
第四节 高温季节施工技术措施 91
第五节 雨期施工措施 92
第六章 施工组织及进度计划 94
第一节施工部署 94
第二节施工进度计划 105
第七章质量保证措施 107
第一节工程质量目标与目标管理 107
第二节工程质量控制的原则 109
第三节工程质量预控 109
第四节过程质量监控 111
第五节质量控制的主导过程 113
第六节工作质量及工序质量的控制 114
第七节内外装修质量保证措施 117
第八节工程质量通病防治措施 118
第七章新技术、新工艺的应用 121
第八章工期保证措施 123
第九章施工机械设备配备情况 125
第十章安全保证措施 128
第十一章文明施工措施 143
第一节 文明工地建设 143
第二节环境保护措施 146
第三节消防、保卫措施 148
第四节成品保护措施 149
第五节现场料具管理 150
第十二章劳动力安排 150
第十三章工程技术档案资料的管理 152
附：1施工现场平面布置
2施工进度计划
第一章 施工组织设计概述
第一节 编制说明
一、本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现我公司的工程管理状况。做到施工前精心策划、施工过程有效控制，保证向用户交付一个满意的优质精品工程

二、由于本工程建设规模较大,结构复杂，因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收，确保工程按期竣工

三、本施工组织设计是按照合同要求进行施工总进度部署，计划总工期650
四、编制依据
1.西建康城B区1#楼工程招标文件及有关资料；
2.本工程图纸答疑纪要；
3.本工程设计图纸、工程岩土工程勘察报告和选用标准图集；
4.西建康城B区1#楼建筑安装工程投标说明书；
5.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001）；
6.国务院《建设工程质量管理条例》；
7.借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验

五、本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准图集：
1.工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
2.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
3.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
4.高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)
5.钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3-91)
6.混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T 10-95)
7.地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)
8.地下工程防水技术规范(GB50108-2001)
9.建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)
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