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双联创和后湖项目整体战略发展与定位研究报告
2核心问题解析
项目整体定位
项目属性界定
整体发展战略
效益评估
核心问题解析
类似案例借鉴
规划分期思路
战略机会挖掘
开发背景：从区域、企业两个层面来看，项目具有极重要的战略意义 从项目面临的现实 ，结合企业目标综合研判项目的核心问题——在世联对开发目标的理解1——两大愿景
对于地产集团：项目是企业“进军高端市场的先锋队”武汉地产集团成立于5月，是经武汉市委、市政府批准，由原统建集团、城开集团合并重组而成

武汉地产集团—— “缔造城市价值 建设城市未来”
业务范围涉及国有资本运营、城市建设及房地产开发等领域，包括城市功能性公益性项目建设、城市基础设施建设、土地一级开发、房地产开发、保障性住房建设以及城市功能性公益性设施的经营管理等

对于南国置业：项目将是企业“布局后湖潜在商业市场的桥头堡”南国置业——“建设精彩城市生活”
南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导的综合性物业开发企业。 目前公司累计建筑面积逾100万㎡，且商业多处于武汉市规划的中心商业区和市级商业副中心的重要节点上

南国置业发展历程：
战略制胜，把握项目在城市角色中的精彩定位及公共空间与公共生活之间的有机联系是核心竞争力，在企业成长壮大的过程中起到了不可或缺的作用； 本项目成为南国置业进军后湖商业市场的桥头堡
公司开发策略：以商业为引导，多种物业协同作用，持续提升项目整体价值强强联手，只为双重使命
南国置业
地产集团
世联对开发目标的理解2——双重使命ARMANI的品牌金字塔
Giorgio Armani
阿玛尼顶级定制服品牌
Armani Collezioni
Emporio Armani
领带、手表、眼镜、丝巾、皮件包包、鞋靴、体育用品、珠宝首饰、香水、 化妆品、家饰品、酒店
Armani private
阿玛尼高级男女装成衣品牌
阿玛尼成衣高端白领系列品牌
阿玛尼成衣的年轻系列
Armani Jeans
阿玛尼大众品牌
第一重使命——升级之作：顺应行业发展趋势，完善自身产品系搭配，提升企业竞争力与抗风险能力
奢侈品一直以独享、专属、限量、定制、纯粹作为价值基础，但同样不得不向市场屈服、向利益屈服、向规律屈服，纵观一战后欧洲奢侈品发展，能够做大做强的都是市场嗅觉敏锐、及时调整经营策略、扩大客户群、丰富产品线、跨界经营的品牌

阿玛尼其他产品
从行业发展来看，中国政府已不得不正视越来越多的城镇居民对低价商品房的需求，限价房、廉租房对中低端商品房的冲击将是企业不得不思考和应对的一个问题，因此，本项目应当成为地产尝试多产品线运作的转型之作
第二重使命——后湖之钥：通过项目商业运作，提升区域价值，使企业在后续区域开发中不断获利后湖之钥：通过项目运作，提升区域价值，使企业作为后湖一级开发龙头、后湖区域运营商在后续区域开发中不断获利：不可孤立看待项目开发，而应结合企业深耕后湖的大战略进行思考
对于地产：使企业作为后湖一级开发龙头、后湖区域运营商在后续区域开发中不断获利 对于南国：布点城市未来潜力增长区，完善战略布局
开发背景分析1——区域先天条件10
后湖位于三环线内，距离汉口中心区约20分钟车程，城市规模初具雏形，但区域整体形象感差
三环线内、较陌生、待成熟
关键词：
区域属性
区位地位
项目属性
区域交通
区域配套
区位：后湖新城板块北到三环线，南到京广铁路、西到姑嫂路，东到解放大道跟汉黄公路。 位于汉口中心区北部，是江岸区曾经的城乡结合部之处，与常青花园板块、杨杈湖板块、二七板块相邻。 区域已开发楼盘包括百步亭花园、新地东方、汉口花园等，随着不断开发，配套逐渐齐全，居住氛围渐佳

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区域目前主干道交通路网在建设中，内部交通覆盖率较低，外部交通进入性不强
覆盖率低、进入性差
关键词：
对外交通体系：目前纵向已经通车道路为兴业路、后湖大道，井南大道尚未贯通，横向道路均在修建中，由于道路修建，交通进入性差，拥堵现象严重。 对内交通体系：仅设有百步亭花园、塔子湖两处公交首末站点。区域内部共布置了12条公交线路，共有353台车，另在外围道路设有20余条线路。公交通达区域主要为金桥大道沿线和百步亭花园片区。 交通线路如下： 到黄陂：292，293，229 到武昌：725、805、555 到汉口、汉阳：575、621、568、543、716、805、711、508、622、707、721、592、801、248等
区域属性
区位地位
项目属性
区域交通
区域配套
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