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优秀主管分享精准轮廓直增帮手39页PPT

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更新时间:2017/5/28(发布于江西)
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文本描述
照片 现职级:高级经理一级 主要荣誉 总公司月度十佳 持续入围总公司TOP论坛钻石班 2015年、2016年连续达成百万 2014年、2015年连续入围MDRT 2014年、2015年连续入围华人保险大会 2015年总公司十大营业组 2015年2季度以全国第一名成绩晋升高级经理2013年9月白板入司 2014年1月晋升业一 2015年6月晋升高经 现团队58人 两年从白板到高经团队风貌 管理资源网保险资料下载门户网站 目 录 基本法指引我成长 精准轮廓直增帮手数据展示入司次月,借阅《基本法》 越研究越兴奋—— 保险绝不是一个人的事业 一切缘于《基本法》我看《基本法》-1 职级越高,利益越大 出自超A基本法我看《基本法》-2 直增直育,利益最大 出自超A基本法我看《基本法》-3 直接增员是种自己的地 间接增员是种别人的地 直增是开连锁店,店面越多利润越大 坚持直增,组织健康发展《基本法》是行动纲领《基本法》是荣誉激励 《基本法》告诉我: 一个人只能走得快,一个团队才能走的远两个动作 将自己对《基本法》的认识复制给每位组员,鼓励转正组员晋升,给予辅导 直辖组始终以“双八组”为目标,自己以身作则,率先增员2015年高速育成的同时,直辖组连续11个月达成双八组 搭建扁平化架构 收获 目 录 基本法指引我成长 精准轮廓直增帮手2014年4月——目前,共直增12人 6人晋升业经,2人达成百万,0脱落初期发展经历 单兵组 2014年3月 全部组员快速脱落有意识接触中高端人群 现象:自身业务、组织发展均陷入瓶颈 分析 同事很好,说明行业、公司没有问题,问题在我 业务:客户不可能借钱买保险 增员:要增帮手而非“包袱” 结论:客户选择与增员选择有问题 从自我怀疑到自我分析老客户(老公为大型上市企业副总) 原职业:会计 入司前:长期在家带孩子 2015年个人业绩338万 现职级:业务经理 第一位合伙人——**动摇逻辑 你长期在家带孩子,不学习不成长,除了孩子,你和老公的共同语言会越来越少 你老公长期在外,接触的都是精装版女人,既职业又漂亮,回到家中看见你穿睡衣就是简装版女人,时间长了婚姻肯定会出问题 女人一定要与时俱进,思想与财力都要独立!行不行先过来试试!来学习学习,就当给自己免费“充电”! 邀约来公司学习,参加早会1个月后,主动上岗 **的增员流程明确选择轮廓 有成功经历 不甘于现状 学习力强 荣誉感强 … 至少符合两条才是希望的增员 21 离公司近(易出勤) 公司半径三公里内(幼儿园、小学附近) 自己小区(大型小区,4000户) 子女幼教,有闲有空(易接触) 家境良好(易留存) 圈定目标市场 让每栋楼都有我的徒弟 22 如何增 确定目标 展示吸引 长期追踪 23 随缘、转介绍:大胆开口,筛选优秀 “你这么优秀,之前做什么工作的?” “现在还做不做,为什么?” 不做——“如果让你再选择,你想选择什么样的工作?” 做——二五增员法 客户:汇报个人学习成长心得,观察筛选 确定目标 知识的积累 人脉的积累 收入的积累 吸引准增员的三个话题 培训:内部培训、其他行业培训、知名专家培训,国际接轨培训 信息:信息就是金钱,公司第一时间提供各行业资讯 知识的积累 广结友:结交各行业的朋友 交贵人:向上开发高端客户 人脉的积累 高收入:有知识、有人脉,自然高收入 稳增长:时间越长,收入持续增长 收入的积累 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看