首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA硕士论文_河南Z轴承集团有限公司竞争战略研究DOC

MBA硕士论文_河南Z轴承集团有限公司竞争战略研究DOC

资料大小:3177KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/5/26(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要
我国经济发展已进入新常态,在经济下行压力越来越大,产业结构调整要
求迫切的情况下,轴承行业竞争日趋激烈。虽然我国已挤身于世界轴承生产大
国的行列,然而因产品的精度、技术含量和附加值偏低、稳定性和可靠性相对
较差、寿命偏短等问题限制着行业发展,形成大而不强的局面。传统轴承
企业想要在目前的大环境下实现长期生存和发展,就需要制定和实施与企业现
状相匹配的竞争战略。
本文W河南Z轴承集团公司为研究对象,针对该公司现状进巧环境分析,
选择出适合企业发展的竞争战略。第一,运用阳ST方法从政治、经济、社会、
技术四个方面进行宏观环境分析;运用波特五力模型分析轴承行业环境,从外
部环境分析中认清公司面临的机遇与威胁。第二,通过实地调研,从人力资源、
财务资源、技术能力、生产运作、市场营销等五个方面对公司自身能力与资源
进行内部环境分析,明确公司的优势和劣势。第H,采用SOWT分析法明确出
公司发展的总体战略W及目标与任务,进而选择出既具有市场前瞻性、又有利
于企业自身资源优化配置的竞争战略,设计出公司未来五年发展规划。第四,
提出竞争战略实施的具体措施。
通过综合分析,笔者认为Z公司所处的轴承斤业挑战与机遇并存,公司自
身也有独特的优势和不可忽视的劣势。若想在激烈竞争中得到长足的发展,在
当下这一阶段,应选择机遇+优势的SO(増长型)总体战略,针对公司旗下
不同产品适用不同的竞争战略,即采取集中成本领先和集中差异化组合竞争战
略,并制定出相应的实施方案。希望此文能够对Z公司未来发展W及与其相类
似的传统轴承中小企业转型升级提供一定的帮助。
关键词:环境分析;竞争战略;轴承行业;河南Z公司
。。。。。。以上文本无格式,具体请下载后查看