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MBA硕士论文_沈阳神州数码有限公司供应链管理研究DOC

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更新时间:2017/5/26(发布于上海)

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文本描述
摘 要
伴随着全球经济的日益发展,激烈的市场竞争在全球范围内展开,与此同时
这种近似严酷的竞争已经超出了单纯的企业竞争,而是涉及整个供应链竞争。因
此供应链管理的重要性凸显在企业面前,被看作为赢得竞争的重要战略因素。拥
有先进适合的供应链管理策略、保持稳定的供应链是现代企业赢得商业竞争保持
良好发展势头的必要因素,此外,值得关注的是考察企业供应链管理策略是否得
当即是考量该供应链管理策略是否与公司的战略相匹配。

作为神州数码有限公司在辽沈地区下属的独资子公司——沈阳神州数码有
限公司(下文简称沈阳神州数码)是其分布在国内的九大平台之一。此次论文研
究重点采用考察研究文献资料、广泛开展访谈以及相关重点理论再研究的方法,
并与实际企业情况以及如今国际环境相结合,利用已有成熟的供应链管理相关理
论知识,对沈阳神州数码供应链运作现况进行了全面的研究和深入的分析,并结
合沈阳神州数码运行策略和未来发展战略,参考性的给出了沈阳神州数码供应链
管理的改进策略,用以配合沈阳神州数码发展策略,以及增强其全面竞争实力。

为沈阳神州数码提出的主要的改进供应链管理的策略包括了:强化供应商管
理,完善沈阳神州数码已有的供应商选择制度,优化供应商管理方案;尽快实施
联合库存管理,以使沈阳神州数码现存的供应商管理库存方案中所存在的“牛鞭
效应”以及供应链间存在同歩差等种种弊端得到彻底的解决,达到改进库存管理
策略目的;营造沈阳神州数码供应链与其客户关系管理实现一体化局面,建立供
应链环境下客户关系管理制度,同时在沈阳神州数码的客户中实施客户关系管理
战略,全面增强沈阳神州数码的客户关系稳定性。最终为沈阳神州数码提出了打
造弹性供应链的构想,指明了打造弹性供应链的方法和策略。

关键词:沈阳神州数码;供应链管理;供应链管理策略;弹性供应链
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