深圳华侨城案例研究 城 市 综 合 体 .2.19 地理位置：位与深圳市西部，具深圳中心区约4公里。 规模：占地面积450公顷，东南面建成区约320公顷，其中旅游用地约130公顷,中西部在建和待建区为130公顷,现状人口35000人。 城区功能：是深圳市相对独立的以居住、旅游和高科技工业为主要功能的城市组团 项目简介 项目开发背景 华侨城原是宝安县光明华侨畜牧场沙河分场，1981经广东省政府批准，改制成为沙河华侨企业公司； 1985年4月，全国华侨工作会议正式通过了华侨城建设方案，6月国务院侨办报送国务院批准成立“深圳特区办华侨城”，1985年11月11日华侨城宣告成立； 创立初期，国务院侨办直属的香港中旅集团以其每年三分之一的利润作为华侨城的初始开发投资，沙河公司、 国家及省公司仅投入少量资 金； 开发时，华侨城距离当时的深圳城市中心约14km，属于完全的郊区地带 “二十年前来华侨城时，深南路还是汽车一过尘土飞扬，大片荒丘中只有几处工地……” ——深圳老市民 项目现状 到目前为止华侨城已建成4个国内最具影响力的主题公园并与国际连锁大型超市、高档写字楼、高级酒店、美食步行街、艺术中心、体育运动中心等设施一起形成了完善的休闲商务体系； 通过一个开放性的、处于良性动态发展中的有机系统，打造出自己的“城市意向”，每年吸引外来游客1000万人次，成为深圳最繁荣的城市休闲商务中心 远离城市中心未经开发的城郊 城市配套极其缺乏 知名度低 开发前 独立城市组团 具备居住、旅游和高端产业功能 城市休闲商务中心 复合城市资源与生态环境 开发后 政府支持 资金支持 项目发展背景及现状 项目功能分布及规划 以旅游、商业为主要功能，形成区域核心区；居住区围绕核心区分布；商业区集中布置于社区中心； 华侨城各项用地状况 居住区主要开发项目 东方花园 海景花园 锦绣花园 中旅广场 滨湖花园 桂 花 苑 波托菲诺 商业区主要开发项目 华厦艺术中心 华侨中心 华侨城综合市场 沃尔玛购物广场 铜锣湾百货 深圳威尼斯酒店 深圳华侨城洲际大酒店 华侨城大学 益田假日广场 华侨城中学 酒吧街 美食街 邮电局 华侨城医院 旅游区主要开发项目 欢 乐 谷 世 界 之 窗 锦 绣 中 华 民俗文化村 华侨城商业、旅游、居住发展历程是怎样的？ 华侨城商业区形态是什么样？ 华侨城商业区及旅游对居住区带来了什么影响？ ？ 华侨城发展历程 第一阶段 1991年前 第二阶段 1991年-2000年 第三阶段 2000年-现在 初期 中期 后期 华侨城发展三阶段 初期华侨城区位价值图 问：是什么变化让华侨城区位价值在3年里由最差到与罗湖区、福田区几乎齐平？ 初期建设设施 基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板；旅游主题配套使区域成为城市的另一极，大幅提升区域认知度； 华侨城始建初期平均楼盘价格远远落后于深圳其他区域，为了改变这一局面，华侨城施行了一系列举措： 在初期阶段华侨城成功获得了知名度、住宅开发市场可行性和由此而带来的稳定的区域增值 ⊙基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板，创造了住宅开发的必要条件； ⊙旅游主题配套使区域成为城市的另 一极，大幅提升区域认知度，创造 了住宅开发市场可行性； ⊙区域增值效果立竿见影，三年内便 已迅速缩短与深圳成熟社区的价格 差异 初期增值举措分析 生活配套建设 华侨城中学 菜市场 邮电局 华侨城医院 创造住宅 开发必要 条件 稳定增值 提高区域知名度为住宅开发 创造市场可行性 旅游设施建设 华夏艺术中心 民俗文化村 锦绣中华 中期建设设施 人文配套的营建与运营大幅度增添了区域的生活气息，旅游发展使区域人气持续增加，逐步建立高档人居的区域形象 中期增值举措分析 ■初期后，华侨城区域价值已基本追平深圳其他区域并过渡到超越期。 ■人文配套的营建与运营大幅度增添了区域的生活气息，逐步建立高档人居的区域形象 ■旅游开发使区域人气持续提升的同时为区域开发提供稳定的现金流支持（至2002年底，世界之窗共接待游客2300多万人次，营业 收入28亿元，利润总额连续3年超过1亿元）。 ■这段时间内住宅价格获得显著提升，区域进一步增值，跻身高端区域行列。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看