以“人”为本 深化改革
从国企改革新一轮十项试点
看国企人才体系转型
德勤国企改革转型系列白皮书之四
以“人”为本 深化改革 | 四、总结与展望
一、前言 01
二、十项改革试点的问卷调研结果及解读 02
三、国企人才体系转型升级案例与思考 08
四、总结与展望 13
五、执笔团队及联系方式 15
以“人”为本 深化改革 | 一、前言
一、 前言
9月，中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的
指导意见》（简称22号文），在这份国企改革中央层面顶层设计
的文件中，首次明确提出“人才资本”的概念，表明中央对于人才
在推动国企改革中的重要地位有了突破性的认识

2016年2月，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开
发布会披露，经国务院国企改革领导小组研究决定，开展国
企改革“十项改革试点”，其中超过一半的试点内容与人才
体系的转型升级有关(图表一深蓝色部分)，再次凸显人才问题
在国企改革中的重要程度

为了进一步了解国有企业对于“十项改革试点”的态度，思考如
何在改革中系统地解决国有企业人才体系转型升级的问题，我
们对百余家国有企业进行了问卷调研或者现场访谈，并结合实
践案例加以分析，撰写成国企改革转型系列白皮书之四《以“人”
为本、深化改革——从国企改革新一轮十项试点看国企人才体
系转型》，希望可以为国有企业通过人才体系的转型升级，引领
企业不断修炼内功，推进全面体制机制改革提供有益借鉴

图表一 国企“十项改革试点”
落实董事会职权试点
市场化选聘经营管理
者试点
推行职业经理人制度
试点
企业薪酬分配差异化
改革试点
国有资本投资、运营公
司试点
中央企业兼并重组试点
部分重要领域混合所有制
改革试点
混合所有制企业员工持
股试点
国有企业信息公开工作
试点
剥离企业办社会职能和
解决历史遗留问题试点
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