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创立中国本土管理哲学——全胜哲学,被誉为“破解了中国
哲学史最重要课题”(《深圳特区报.理论周刊》)
创立了中国本土管理模式——全胜绩效模式,克服了西方管
理在中国水土不服问题,真正做到了“让管理扎根在本土
咨询案例连续两次入围《哈佛商业评论》中国管理行动奖
张泰玮老师
中国十大管理培训专家
全胜哲学创始人,全胜绩效模式创始人
深圳世纪华咨管理咨询公司总经理
深圳先进质量管理技术研究院副院长
中国企业发展规划院副院长
中国孙子兵法研究院兼职教授
中国质量奖评审员
国际际注册企业咨询师(CMC)
六西格玛黑带
张泰玮老师简介
张泰玮老师
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世纪华咨,中国式卓越企业构建专家
世纪华咨 版权所有
组织概述:
环境、关系和挑战
2 战略策划
85分
5 以员工为本
85分
3 以顾客为关注
焦点 85分
6 以运营为
焦点 85分
1 领导
120分
7 结果
450分
4 测量、分析与知识管理 90分
做正确的事把事做正确
卓越文化成就卓越企业
“领导”是决定“结果”的最关键因素
1.1高层领导:主要是建设与践行企业文化。
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