—— 价值观的铸造者 ——品牌部分（青铜骑士华中区） 肯德基 欢乐谷 中国银行 地产案例 青铜骑士 骑士服务过的万达项目： （排名不分先后） 万达文化旅游城品牌推广 武汉中央文化区 武汉积玉桥万达广场 青岛东方影都 青岛万达维多利亚湾 大连高新万达广场 大连维钻石港湾万达公馆 大连高新万达海公馆 兰州万达广场 广州白云万达广场 西安民乐园万达广场 福州金融街万达广场 成都金牛万达广场 呼和浩特万达广场 大庆萨尔图万达广场 郑州万达广场 … 公司正在和以往服务的项目70%是商业综合体 服务全国20多座万达广场； 服务万达4个文旅项目和万达文旅品牌推广； 万达刚推出的万达众筹基金“稳赚1号”由青铜独力支持 青铜长沙服务案例（部分） 开福万达广场； 泊富国际广场； 长沙绿地中心； 湘潭万达广场； 旭辉国际广场； 郴州美美世界； 先导洋湖新城； 华晨国际广场； 方略城市广场； …… 青铜认为：做商业推广绝对不仅是广告理解 九江万达 15年推广思路 提案 青铜骑士.6 推广聚焦两个问题： 1、一个社区型商业如何制造尽可能大的市场影响力（投资气压） 2、如何建立产品的偏好（投资优势） 策略1： 不直接卖“铺”，不从众卖“街区”，卖一种全新的商业形态&理念&趋势 （PS：中国最大天使投资被社区型创意吸收） 概念篇：长房·时代茂 加入南京“茂”的概念及“街+盒子”的理念 定位篇：长沙首创 文娱商业 概念补充：时代茂·国际商业街（还是觉得“府右街’比较好，地段带进去了） 执行篇：长沙文化生活主场 策略2： 短平快的执行。短概念引爆，快产品切入，紧靠核心概念，快速演绎产品。 “ （参考南京价值海报） 万种生活想象，同一个时代茂（招商手册） 活动建议：参考南京万达（人气类） 南京万达的几个提案很多内容可以用，自己细细看一下，只要是说产品的都可以改改用的。多引用提案的内容就足够丰富了。而且落地性很强 推广围绕两个问题： 1、住宅在微涨的情况下如何确保去化率 2、商铺如何在九江破局 策略1——住宅火，火动全盘，夯实项目信心 策略2——商铺价值再疏导（接地气，接人群，接渠道，正品牌） 线上：与其市场厮杀共同卖铺不如卖新形态，卖百亿平台，卖九江未来，卖一个机会 线下：卖九江精品国际生活，卖九江未曾体验，卖九江最高端的居住圈和商圈 围绕既定活动——品牌拨正，价值再构 展开新内容 ——对话消费者新体验新九江， ——联动政府，为区域为项目保驾护航 ——策动周边县镇投资 ——针对40岁实力投资客 住宅 实体中心商业都在加强嫁接网络平台和调整业态进行突围 本身无法解决 需求量少和需求内容冲突的问题。 走入网上无法完成的空白区，社交、情感、体验…… 而社区创意形商业正是实体商业发展的热点和趋势。 中国最大天使投资被社区型创意吸收 电商解决不了的，更多将由社区统一整合完成，这是消费趋势 百货、购物中心时代——O2O融合时代——服务情感体验时代 实体商业变化阶段： 真正意义上的社区型商业长沙目前还没有 虽然社区商业是发展热点和消费趋势， 但于长沙的线上推广并不能围绕社区型商业来做文章， 传统理解会认为：小、低端、仅满足生活需要 青铜观点 区域项目： 【奥克斯广场】 【河西王府井商业广场】 【奥克斯缔壹城】 中国第一店 河西第一街 60万方繁华之城 市府中央60万方繁华之城 【协信·星澜湾】 【渔人码头】 滨江中心区 河西第一街 湖南唯一滨水情境旅游体验商业 奥克斯以平和堂， 王府井广场靠王府井和步步高， 缔壹城借奥克斯和市府旁之势力， 渔人码头，以差异产品和形象 协信·星澜湾，饼画得很大，重庆味 各种街区，各种铺 …… 说特色——可能缺乏价值认同 喊大话——有印象但可能反感 对区域项目只是作为了解，与本案的商业形态比较，并非真正对手 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看