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管理资源网保险资料下载门户网站一、三月标保业务目标（不含门店）2
二、三月标保达成路径（不含门店）
路径一：按照各层级举绩人力
今年3月人力（含3月新增1000人）较同期提高35%，特别是四季度新人同比81%，1-2月新人同比93%，再加上3月的1000新人进机计划，保持产能不变，举绩率提升2.4个pt，即可实现3.4亿标保。3
二、三月标保达成路径（不含门店）
路径二：按照产品布局
根据总人力15309人（含3月新增1000人，不含门店），及各产品的单产品举绩（参照xxxx年2月各单产品的举绩人数同比提升），可实现3.4亿标保。 截止2月25日，1-2月xxx单产品举绩人数1780人（如加上1月1日的样样红，为2694人），xxx单产品举绩6145人，xxx单产品举绩人数3942人。4
目 录
3月竞赛方案 出勤、举绩、绩优、产说会、总司费用、干部奖励 3月客户经营 xxxx年绩优体系5
2 活动举绩
3 绩优产能
4 产说会
5 干部奖励
1 出勤启动
根据3月达成路径，直击痛点并发挥长板优势，3月围绕着“活动量、长险举绩、绩优推动、各类产说会支持、干部奖励”等关键点设定了竞赛方案

竞赛时间：3月1日-3月31日 竞赛阶段：1-7日、8-14日、9-21日、22-28日、29-31日 竞赛目标：3.4亿、年标保进度10% 方案说明： 1、三年期5折、五年期8折、十年期及以上100%计入本方案。 2、阶段奖励和累计奖励可重复享受。 3、本方案中涉及营销员奖励、各类产说会费用，均以费用方式追加至各中支，由中支公司进行兑现。6
1、出勤有好礼 各三四级机构启动日，给予出勤人力活动工具支持。 支持标准：30元/人，其中xxxx年10月至xxxx年2月签约的出勤新人按照40元/人

1、出勤启动
操作要求： 1、各中支提前确定小礼品并采购到位，建议5元/个。 2、发放方式： （1）方式一：启动会上，凡出勤人员，每人发放6个小礼品。 （2）方式二：启动会上，以业务部\室为单位发放，然后由主管和属员沟通确定小产会时间，再发放小礼品。管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 2、活动举绩
1、MM小产会费用支持 活动期间内，全省限额8000场小产会支持。 （1）3月1日-14日，每场支持50元； （2）3月11日-28日，每场支持30元。 2、举绩生财 3月21日前，营销员在不同阶段千P举绩则获得相应数量的黑胶伞/仿古碗具奖励： （1）3月1日-7日，3套； （2）3月8日-14日，2套； （3）3月15日-21日，1套； 说明：每人仅限享受一次。 8
小资感受，从此爱上下雨天管理资源网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 1、财源滚滚奖 3月1日-14日期间生效的期交保费按1.2倍计入本项奖励。 3月1日-31日累计生效竞赛保费达到右表标准给予相应奖励→ → → → → → → →
3、绩优产能
2、大单开拓奖 3月1日-31日，单件期交保费≥20万的保单，每件给予专项开拓费用3000元。 3、IDA保费王 （1）3月1日-31日，累计期交保费≥50万且分公司排名第一的营销员，参加xxxx年8月IDA世界华人保险大会（澳门）。 （1）3月1日-31日，累计期交保费≥30万的营销员，可获得IDA大会参会抽奖机会一次，每增加10万多一次抽奖机会

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